Nachhaltigkeitsstrategien systemisch umsetzen

Exploration der Organisationsaufstellung als Managementmethode

  • Authors
  • Carl Ulrich Gminder

Table of contents

About this book

Introduction

Zahlreiche Unternehmen verfolgen Nachhaltigkeitsstrategien, die wirtschaftliche, ökologische und soziale Ziele integrieren. Deren Umsetzung stellt die Organisation jedoch vor große Herausforderungen.

Carl Ulrich Gminder untersucht, wie eine solche Umsetzung mit dem innovativen systemischen Managementinstrument der Organisationsaufstellung funktionieren kann. Anschaulich erläutert der Autor das Instrument und exploriert sein Anwendungspotenzial im Management. Als theoretische Basis erschließt er Systemtheorie, Konstruktivismus, Phänomenologie und unternehmerische Nachhaltigkeit in fundierter Weise. Der Bezug zur Praxis wird anhand der Textilbranche hergestellt; hier untersucht der Autor beispielhaft die strategischen und operativen Probleme des Weltmarktführers für Biobaumwolle, der Remei AG, bei der Umsetzung seiner Nachhaltigkeitsstrategie. Dabei bilden die im Unternehmen ausgeführten Organisationsaufstellungen in Form von Einzelfallstudien das empirische Herzstück der Arbeit.

Keywords

Corporate social responsibility Nachhaltigkeit Organisation Organisationentwicklung Organisationsaufstellung Strategisches Management Systemisches Management Umwelt- und Nachhaltigkeitsmanagement Unternehmensentwicklung

Bibliographic information

  • DOI https://doi.org/10.1007/978-3-8350-9055-2
  • Copyright Information Deutscher Universitäts-Verlag|GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden 2006
  • Publisher Name DUV
  • eBook Packages Business and Economics (German Language)
  • Print ISBN 978-3-8350-0225-8
  • Online ISBN 978-3-8350-9055-2
  • About this book
Industry Sectors
Pharma
Automotive
Chemical Manufacturing
Biotechnology
Electronics
Telecommunications
Consumer Packaged Goods