Advertisement

Praxishandbuch Personalentwicklung

Instrumente, Konzepte, Beispiele

  • Jurij Ryschka
  • Marc Solga
  • Axel Mattenklott

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages 1-11
  2. Pages 13-17
  3. Marc von Solga, Jurij Ryschka, Axel Mattenklott
    Pages 19-33
  4. Andreas von Klug
    Pages 35-90
  5. Jurij von Ryschka, Kim-Oliver Tietze, Falk von Richter, Andreas Pohlandt, Katrin von Allmendinger, Jan Martin von Schmidt et al.
    Pages 91-252
  6. Christina Demmerle, Jan Martin Schmidt, Michael Hess, Peter Schneider, Jurij Ryschka
    Pages 253-301
  7. Marc von Solga
    Pages 303-331
  8. Marc von Solga
    Pages 333-363
  9. Christian von Kämper
    Pages 365-399
  10. Manuela von Egloff, Beate Heidler, Dirk von Seeling, Marc Solga, Frauke von Ewert, Christina von Demmerle et al.
    Pages 401-452
  11. Back Matter
    Pages 453-467

About this book

Introduction

Praxishandbuch Personalentwicklung

Systematisch und praxisorientiert beschreibt dieses Handbuch die Instrumente der strategieorientierten Personalentwicklung, orientiert an den Vorgaben eines PE-Prozessmodells. Jetzt in der 2., überarbeiteten und erweiterten Auflage mit einem neuen Beitrag über die arbeitsrechtlichen Rahmenbedingungen der Personalentwicklung sowie zwei neuen Praxisbeispielen, die Herausforderungen und Erfolge bei der Umsetzung illustrieren.

Die Herausgeber: Prof. Dr. Jurij Ryschka ist als Berater für Personal- und Organisationsentwicklung tätig. Dr. Marc Solga ist Berater und wissenschaftlicher Mitarbeiter für Arbeits- und Organisationspsychologie an der Universität Bonn. Prof. Dr. Axel Mattenklott lehrt Wirtschaftspsychologie an der Universität Mainz.

"Der praxisnahe Leitfaden zur strategieorientierten Personalentwicklung ist fundiert und übersichtlich aufgebaut."
Personalführung

„Die enge Orientierung an einem Prozessmodell der PE
ermöglicht eine vollständige und logisch nachvollziehbare
Zusammenstellung verschiedener Maßnahmen. Ein
lohnendes Nachschlagewerk für Praktiker."
Zeitschrift für Personalpsychologie

„Zusammenfassend lässt sich sagen, dass dieses Buch im
besten Sinne des Wortes ein Handbuch für die Praxis ist.
Beeindruckend ist vor allem die umfassende Darstellung der
Aufgaben einer strategischen Personalentwicklung bei
gleichzeitiger Erhaltung der Übersichtlichkeit.“
Zeitschrift für Arbeits- und Organisationspsychologie



www.gabler.de

Keywords

Arbeitsrecht Assessment Center Bedarfsanalyse Management Mitarbeitergespräch Personal Personalentwicklung team

Editors and affiliations

  • Jurij Ryschka
    • 1
  • Marc Solga
    • 2
  • Axel Mattenklott
    • 3
  1. 1.Organisationsentwicklung RyschkaMainz
  2. 2.Institut für Psychologie, Abt. Arbeits-, Organisations-und WirtschaftspsychologieUniversität BonnBonn
  3. 3.Psychologisches Institut, WirtschaftspsychologieUniversität MainzMainz

Bibliographic information

Industry Sectors
Pharma
Automotive
Chemical Manufacturing
Biotechnology
Finance, Business & Banking
Electronics
Telecommunications
Consumer Packaged Goods