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- Durch professionelles Motivieren, Delegieren und Kritisieren zum Erfolg
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About this book
Vorwort Seit mehr als fünfzehn Jahren begleitet unser Berater- und Trainerteam Führungskräfte aus Wirtschaft, Politik, Schule und Verwaltung. Während dieser Zeit beobachten wir mit Unbehagen, dass die Fachliteratur glei- sam explodiert ist. Der Leser dürstet scheinbar nach nützlichen Orient- rungspunkten und droht in der Informationsflut zu ertrinken. Dicke W- zer stehen den Leitenden zur Seite und werden oft nach ein paar Seiten frustriert zur Seite gelegt, weil die tägliche Führungspraxis nicht so - managt werden kann, wie die bunt bedruckten Seiten vorgeben. Ent- der werden lebensfremde Theorien mit vielen Parametern entwickelt, schick in der wissenschaftlichen Diskussion, aber meist untauglich in der Praxis. Oder es wird ein trivialer Rezeptkasten vorgestellt, der der vi- fältigen Führungspraxis nicht gerecht wird. Unser Anspruch ist es, mit diesem Buch einen praktischen Beitrag zu leisten, der den Leitenden die tägliche Führungsarbeit erleichtert. Dabei stehen drei Themenfelder in Vordergrund: Motivieren Delegieren Kritisieren Führungskräfte aller Ebenen werden zunehmend stärker gefordert und belastet. Sie brauchen solide Fähigkeiten in diesen drei Bereichen. Die Erwartungen, die an die Führungskräfte gestellt werden, sind hoch: Sich ändernde Marktbedingungen lösen erheblichen Gestaltungsdruck aus.
Reviews
"Dahms bietet, stets sehr praxisorientiert, viele nützliche Ratschläge, Anregungen und Strategien. Wer als Führungskraft einen kurzweiligen Ratgeber mit ganz konkreten Hinweisen für Alltagssituationen sucht, wird hier schnell fündig." Börsen-Zeitung, 18.03.2009
"Die LeserInnen erhalten Lösungen für schwierige Führungssituationen sowie wirkungsvolle Tips für den Führungsalltag." KDZ - Forum Public Management, 02/2008
"Das Buch von Dahms zeichnet sich durch seine Fülle an praktischen Ratschlägen aus. Die Merksätze bringen seine ausführlichen Erläuterungen, Argumente und Begründungen auf den Punkt und sind Wegmarken für die, die ihren Führungsstil verbessern wollen. [...] eine sehr hilfreiche Lektüre für alle angehenden und erfahrenen Führungskräfte, die ihren Führungsstil verbessern und ihre Führungs-Werkzeugkiste ausbauen wollen." www.business-wissen.de, 08.05.2008
"Das Anliegen des Autors ist es, konkrete Anregungen für den Führungsalltag zu bieten - dank seiner präzisen und leicht verständlichen Sprache sowie den praxisnahen Beispielen, denen immer auch Lösungsvorschläge beiliegen, gelingt ihm das auch. Das Resultat ist ein hilfreiches Buch mit wertvollen Tipps." business bestseller (Digitale Ausgabe), 18.04.2008
"Praxisnaher Ratgeber mit stimmigem Gesamtkonzept und klar formulierten Leitsätzen." SBZ - Sanitär-, Heizungs-, Klima- und Klempnertechnik, 04/2008
"Die LeserInnen erhalten Lösungen für schwierige Führungssituationen sowie wirkungsvolle Tips für den Führungsalltag." KDZ - Forum Public Management, 02/2008
"Das Buch von Dahms zeichnet sich durch seine Fülle an praktischen Ratschlägen aus. Die Merksätze bringen seine ausführlichen Erläuterungen, Argumente und Begründungen auf den Punkt und sind Wegmarken für die, die ihren Führungsstil verbessern wollen. [...] eine sehr hilfreiche Lektüre für alle angehenden und erfahrenen Führungskräfte, die ihren Führungsstil verbessern und ihre Führungs-Werkzeugkiste ausbauen wollen." www.business-wissen.de, 08.05.2008
"Das Anliegen des Autors ist es, konkrete Anregungen für den Führungsalltag zu bieten - dank seiner präzisen und leicht verständlichen Sprache sowie den praxisnahen Beispielen, denen immer auch Lösungsvorschläge beiliegen, gelingt ihm das auch. Das Resultat ist ein hilfreiches Buch mit wertvollen Tipps." business bestseller (Digitale Ausgabe), 18.04.2008
"Praxisnaher Ratgeber mit stimmigem Gesamtkonzept und klar formulierten Leitsätzen." SBZ - Sanitär-, Heizungs-, Klima- und Klempnertechnik, 04/2008
About the author
Matthias Dahms, Diplom-Ökonom, ist seit 1990 als Führungs- und Verhaltenstrainer tätig. Seit 2002 leitet er die systemisch ausgerichtete Trainings- und Beratungsgesellschaft Project and Change. Seine Erfahrungen und Empfehlungen stammen aus der praxisorientierten Arbeit mit über 20.000 Menschen aus Unternehmen und öffentlichen Verwaltungen.
Bibliographic Information
Book Title: Motivieren - Delegieren - Kritisieren
Book Subtitle: Die Erfolgsfaktoren der Führungskraft
Authors: Matthias Dahms
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8349-9605-3
Publisher: Gabler Verlag Wiesbaden
eBook Packages: Business and Economics (German Language)
Copyright Information: Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2008
eBook ISBN: 978-3-8349-9605-3Published: 25 January 2008
Edition Number: 1
Number of Pages: 176