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Praxishandbuch für die Nachfolge im Familienunternehmen

Leitfaden für Unternehmer und Nachfolger

  • Authors
  • Wolf Kempert

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages 1-11
  2. Wolf Kempert
    Pages 39-98
  3. Wolf Kempert
    Pages 99-147
  4. Wolf Kempert
    Pages 149-153
  5. Wolf Kempert
    Pages 175-186
  6. Wolf Kempert
    Pages 221-242
  7. Back Matter
    Pages 243-259

About this book

Introduction

Je früher sich der Unternehmer mit der Übergabe eines Familienunternehmens beschäftigt, desto größer ist der Planungs- und Gestaltungsspielraum. Jede Nachfolgeregelung verlangt letztlich einen individuellen Lösungsansatz, denn sie muss gleichermaßen die unternehmerische wie auch die familiäre Situation berücksichtigen.

Damit eine Unternehmensübergabe gelingt, müssen drei Aspekte beachtet werden: die Zukunftssicherung des Unternehmens, das psychologische Spannungsfeld zwischen Unternehmer und Nachfolger sowie die steuerlich-rechtlichen Rahmenbedingungen. Wolf Kempert behandelt alle drei Themenfelder fundiert und kenntnisreich. Dieser praktische Leitfaden erleichtert die Vorbereitung von den ersten Überlegungen über das Abwägen verschiedener Nachfolgeoptionen bis hin zu konkreten Maßnahmen der Unternehmensübergabe. Und er macht dem Nachfolger deutlich, worauf es ankommt. Mit vielen Fallbeispielen und nützlichen Checklisten.

¦ Der Generationswechsel aus Sicht des Unternehmers
¦ Die Zukunft des Unternehmens: Strategie, Management, Beirat
¦ Rechtliche, steuerliche und finanzielle Aspekte
¦ Spannungsfeld Familie und Unternehmen
¦ Der Nachfolger aus der Familie
¦ Entwicklungsschritte im Nachfolgeprozess

Wolf Kempert ist geschäftsführender Gesellschafter der UNU Gesellschaft für Unternehmensnachfolge und Unternehmensführung mbH in Berlin. Er hat mitgewirkt bei der Gründung der nexxt-Nachfolgeinitiative der Bundesregierung und leitet die AUUF Akademie für Unternehmensnachfolge und Unternehmensführung. Kempert gílt als einer der führenden Experten für den Mittelstand und die Nachfolge in Familienunternehmen.
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Keywords

Familienunternehmen Generationswechsel Nachfolge Untenrehmensnachfolge Unternehmensstrategie Unternehmer

Bibliographic information

Industry Sectors
Pharma
Automotive
Chemical Manufacturing
Biotechnology
Finance, Business & Banking
Electronics
Telecommunications
Consumer Packaged Goods