Coaching

Durch systemisches Denken zu innovativer Personalentwicklung

  • Wilhelm Backhausen
  • Jean-Paul Thommen

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages 1-17
  2. Coaching — zwischen Modewort und innovativem Instrument der Personalentwicklung

  3. Einführung in das systemisch-konstruktivistische Denken

  4. Coaching — mit System

    1. Front Matter
      Pages 131-133
    2. Pages 135-171
    3. Pages 173-194
  5. Coaching-Programme in der Praxis

    1. Front Matter
      Pages 201-201
    2. Monique Bär, Christine Böckelmann
      Pages 241-271
    3. Carmen Dall’Osto, Sigrid Viehweg Schmid
      Pages 307-333
    4. Christine Kaul
      Pages 351-366
    5. Marc Dreßler, Karl-Heinz Große
      Pages 367-387
    6. Jean-Paul Thommen, Sigrid Viehweg Schmid, Christopher Rock
      Pages 389-406

About this book

Introduction

Der heute stattfindende rasche Wandel in Gesellschaft und Wirtschaft stellt Führungskräfte in Unternehmen vor neue Anforderungen. Um diese bewältigen zu können, benötigen sie die Unterstützung der Personalentwicklung. Wilhelm Backhausen und Jean-Paul Thommen stellen Coaching als innovatives Instrument der Personalentwicklung dar, mit dem die Problemlösungs- und Lernfähigkeit der Mitarbeiter verbessert, ihre Veränderungsfähigkeit erhöht und das Spannungsfeld zwischen den persönlichen Bedürfnissen, den wahrzunehmenden Aufgaben und den übergeordneten Unternehmenszielen ausbalanciert werden kann.

Ausgehend vom systemisch-konstruktivistischen Ansatz zeigen die Autoren, wie der Coaching-Prozess gestaltet werden kann und welche Instrumente zur effizienten und effektiven Steuerung dem Coach zur Verfügung stehen. Fallstudien illustrieren die Implementierung eines Coachings für Führungskräfte in verschiedenen Unternehmen. Die dritte Auflage enthält zahlreiche neue Fallstudien und berücksichtigt zusätzlich auch Non-Profit-Organisationen. Die Stiftung der Schweizerischen Gesellschaft für Organisation und Management SGO unterstützte die Studie durch einen Forschungsauftrag.

Dr. Wilhelm Backhausen ist als Gründer und Geschäftsführer der Complex Change Consulting, Freiburg in der Fort- und Weiterbildung von Führungskräften sowie der Organisationsberatung tätig. Einen Schwerpunkt seiner Tätigkeit bildet das Coaching von Führungskräften.
Prof. Dr. Jean-Paul Thommen ist Inhaber des Lehrstuhls für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Organisation und Personal, an der EUROPEAN BUSINESS SCHOOL, Schloß Reichartshausen, Titularprofessor an der Universität Zürich sowie Dozent an der Universität St. Gallen.

Keywords

Betriebswirtschaft Business Coaching Personalentwicklung Personalpolitik SGO Systemtheorie

Authors and affiliations

  • Wilhelm Backhausen
    • 1
  • Jean-Paul Thommen
    • 2
    • 3
    • 4
  1. 1.Complex Change ConsultingFreiburg
  2. 2.EUROPEAN BUSINESS SCHOOL
  3. 3.Universität ZürichDeutschland
  4. 4.Universität St. GallenDeutschland

Bibliographic information

  • DOI https://doi.org/10.1007/978-3-8349-9342-7
  • Copyright Information Gabler Verlag | GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden 2006
  • Publisher Name Gabler
  • eBook Packages Business and Economics (German Language)
  • Print ISBN 978-3-8349-0105-7
  • Online ISBN 978-3-8349-9342-7
  • About this book
Industry Sectors
Finance, Business & Banking
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