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Projektmanagement für Unternehmensberatungen

Mit Beispielen aus dem Inhouse Consulting von Deutsche Post World Net

  • Authors
  • Christoph Wegmann
  • Holger Winklbauer

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages 1-19
  2. Pages 51-72
  3. Pages 73-136
  4. Pages 137-174
  5. Pages 175-193
  6. Pages 245-254
  7. Back Matter
    Pages 255-261

About this book

Introduction

Das Kerngeschäft von Managementberatungen ist es, Projekte durchzuführen. Sie sind Profis im Projektmanagement. Dieses Buch gibt praktische, fundierte und systematische Hilfestellungen für das Projektmanagement dieser Unternehmen.

Die Autoren beschreiben, wie Unternehmensberatungen Projekte akquirieren, planen, organisieren und abschließen. Besondere Relevanz gewinnt das Buch dadurch, dass es das Projektmanagementsystem der Inhouse Consulting Deutsche Post als durchgängiges Praxisbeispiel darstellt. Mit vielen Beispielen, Übersichten und Anleitungen.

- Besonderheiten bei Projekten in Managementberatungen
- Akquisephase
- Projektplanung, -organisation und -controlling
- Mitarbeiterführung im Projekt
- Erfolgreiche Zusammenarbeit zwischen Beratern und Fachseite
- Projektabschluss

Christoph Wegmann ist Inhaber einer Professur für Betriebswirtschaftslehre mit dem Schwerpunkt Marketing an der Hochschule für Angewandte Wissenschaften in Hamburg.
Holger Winklbauer ist Geschäftsführer des Beratungsunternehmens Deutsche Post World Net Business Consulting GmbH in Bonn.

Keywords

Management Mitarbeiterführung i Planung Projektabschluss Projektcontrolling Projekte Projektmanagement Projektorganisation Projektplanung Unternehmensberatung

Bibliographic information

Industry Sectors
Pharma
Automotive
Chemical Manufacturing
Biotechnology
Finance, Business & Banking
Consumer Packaged Goods