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Erfolgreiches Innovationsmanagement

Erfolgsfaktoren – Grundmuster – Fallbeispiele

  • Authors
  • Thomas Stern
  • Helmut Jaberg

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages I-XIX
  2. Thomas Stern, Helmut Jaberg
    Pages 1-12
  3. Thomas Stern, Helmut Jaberg
    Pages 315-340
  4. Thomas Stern, Helmut Jaberg
    Pages 341-347
  5. Back Matter
    Pages 349-361

About this book

Introduction

Globaler Wettbewerb, gesättigte Märkte und immer kürzere Produktlebenszyklen machen das Innovationsmanagement zu einem wichtigen Faktor des unternehmerischen Erfolges. Trotzdem gelingt es in der Praxis aufgrund vielfältiger Einflüsse nur selten, die Unternehmenszukunft systematisch zu managen. Thomas Stern und Helmut Jaberg präsentieren alle Stellgrößen, die für die Gestaltung und den Ablauf erfolgreicher Innovationsprozesse notwendig sind und geben Antwort auf die Fragen:

- Wie motiviert man Mitarbeiter im Innovationsprozess?
- Wie kommt man zu vielen Ideen?
- Wie wählt man die richtigen Ideen zur Umsetzung aus und wie setzt man diese erfolgreich um?

Anhand von Fallbeispielen zeigen die Autoren typische Probleme der Unternehmenspraxis auf und bieten praktikable Lösungsvorschläge an, das Innovationsmanagement systematisch zu optimieren und im Tagesgeschäft zu steuern. Für die vierte Auflage wurde das Werk überarbeitet, aktuelle Literatur aufgenommen und die Fallbeispiele wurden aktualisiert.

Die Zielgruppen
Praktiker in Unternehmen
Studierende und Dozenten der Wirtschaftswissenschaften und der Ingenieurwissenschaften an Universitäten und Fachhochschulen.

Die Autoren
Dr. Thomas Stern ist bei der Robert Bosch GmbH als Vertriebsleiter sowie nebenberuflich als Hochschul-Lehrbeauftragter für Innovationsmanagement tätig.
Prof. Dr.-Ing. Helmut Jaberg ist geschäftsführender Partner einer Unternehmensberatung und Professor an der Technischen Universität Graz.

Keywords

Betriebswirtschaft Innovation Innovationsanalyse Innovationsmanagement Innovationsoptimierung Innovationsprozess Innovationsteam Management Mitarbeiterführung Strategisches Management Unternehmensführung Value Innovation

Bibliographic information

Industry Sectors
Pharma
Automotive
Chemical Manufacturing
Biotechnology
Finance, Business & Banking
Electronics
Consumer Packaged Goods
Energy, Utilities & Environment
Engineering