Erfolgreiche Umsetzung strategischer Initiativen

Sieben Erkenntnisse zur Überwindung der häufigsten Hürden

  • Authors
  • Xavier Gilbert
  • Bettina Büchel
  • Rhoda Davidson

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages 1-7
  2. Xavier Gilbert, Bettina Büchel, Rhoda Davidson
    Pages 9-20
  3. Xavier Gilbert, Bettina Büchel, Rhoda Davidson
    Pages 21-41
  4. Xavier Gilbert, Bettina Büchel, Rhoda Davidson
    Pages 43-64
  5. Xavier Gilbert, Bettina Büchel, Rhoda Davidson
    Pages 65-83
  6. Xavier Gilbert, Bettina Büchel, Rhoda Davidson
    Pages 85-107
  7. Xavier Gilbert, Bettina Büchel, Rhoda Davidson
    Pages 109-134
  8. Xavier Gilbert, Bettina Büchel, Rhoda Davidson
    Pages 135-156
  9. Xavier Gilbert, Bettina Büchel, Rhoda Davidson
    Pages 157-178
  10. Back Matter
    Pages 179-180

About this book

Introduction

Wozu strategische Initiativen? Die Märkte unterliegen ständigem Wandel und es gibt keine Produkt- oder Servicelinien, die ewig erfolgreich sind. Unternehmen müssen auf den Wandel reagieren und neue Strategien entwickeln und umsetzen. Strategische Initiativen helfen dabei, Veränderungen im Unternehmen einzubetten, die Leistung zu verbessern und somit einen Wettbewerbsvorteil zu erzielen.
In sieben Schritten – über die richtige Fokussierung bis hin zur konsequenten Durchführung – leiten die Autoren durch die erforderlichen Prozesse einer erfolgreichen Strategie-Implementierung und geben praktische Hinweise zur Umsetzung.

Der Inhalt
Festlegen der Prioritäten
Auswahl des Teams
Bestimmen des Kurses
Mobilisieren von Energie
Steuerung des Umsetzungsprozesses

Die Zielgruppen
Führungskräfte, Projektmanager und Manager
Studenten der Betriebswirtschaftslehre, insbesondere mit den Schwerpunkten Unternehmensführung und Organisation

Die Autoren
Xavier Gilbert ist Emeritus Professor für Strategie am International Institute for Management Development (IMD) in Lausanne.
Bettina Büchel ist Professorin für Strategie und Organisation am IMD.
Rhoda Davidson ist Präsidentin der Beratungsgesellschaft E3 Associates International, die sich auf die Umsetzung von Ideen und Initiativen spezialisiert hat. Davor war sie am IMD für die Entwicklung von maßgeschneiderten handlungsorientierten Programmen zuständig und als Beraterin für McKinsey & Co. tätig.

Keywords

Change Management Erkenntnisse Strategie Strategie-Implementierung Strategische Initiativen Strategisches Management Unternehmensführung

Bibliographic information

  • DOI https://doi.org/10.1007/978-3-8349-8826-3
  • Copyright Information Gabler Verlag | GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden 2010
  • Publisher Name Gabler
  • eBook Packages Business and Economics (German Language)
  • Print ISBN 978-3-8349-1902-1
  • Online ISBN 978-3-8349-8826-3
  • About this book
Industry Sectors
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