Advertisement

Die Generation Y – Mitarbeiter der Zukunft

Herausforderung und Erfolgsfaktor für das Pesonalmanagement

  • Authors
  • Anders Parment

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages 1-12
  2. Anders Parment
    Pages 13-14
  3. Anders Parment
    Pages 35-50
  4. Anders Parment
    Pages 67-91
  5. Anders Parment
    Pages 125-141
  6. Anders Parment
    Pages 143-171
  7. Back Matter
    Pages 173-183

About this book

Introduction

Die Bedeutung einer durchdachten und lebendigen Arbeitskultur steigt, ebenso die Schwierigkeit gute Talente zu finden und zu binden. Für die Personalarbeit stellt der Eintritt der 80er-Jahrgänge, der so genannten Generation Y, eine neue Herausforderung dar. Der schwedische Unternehmensberater und Wissenschaftler Anders Parment beleuchtet, welche Implikationen diese neue Generation für Wirtschaft, Arbeitsleben und Talentmanagement hat. Basierend auf einer internationalen Studie geht er den Fragen nach, warum diese Generation als Arbeitnehmer anders ist, wie man die Besten rekrutiert und wie Unternehmenskultur, Kommunikation und Arbeitswelt sich dadurch verändern.

Keywords

Arbeitgeber Arbeitgebermarke Arbeitnehmer Arbeitskultur Demografischer Wandel Employer Branding Fachkräftemangel Generation Y High Potentials Management Mitarbeiter Personalarbeit Personalmanagement Rekrutierung

Bibliographic information

Industry Sectors
Pharma
Automotive
Chemical Manufacturing
Biotechnology
Finance, Business & Banking
Consumer Packaged Goods