Motivieren, Delegieren, Kritisieren

Die Erfolgsfaktoren der Führungskraft

  • Authors
  • Matthias Dahms

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages 3-11
  2. Matthias Dahms
    Pages 13-21
  3. Matthias Dahms
    Pages 23-54
  4. Matthias Dahms
    Pages 55-85
  5. Matthias Dahms
    Pages 101-137
  6. Matthias Dahms
    Pages 139-160
  7. Back Matter
    Pages 189-196

About this book

Introduction

Seit mehr als fünfzehn Jahren begleitet unser Berater- und Trainerteam F- rungskräfte aus Wirtschaft, Politik, Schule und Verwaltung. Während dieser Zeit beobachten wir mit Unbehagen, dass die Fachliteratur gleichsam exp- diert ist. Der Leser dürstet scheinbar nach nützlichen Orientierungspunkten und droht in der Informationsflut zu ertrinken. Dicke Wälzer stehen den Leitenden zur Seite und werden oft nach ein paar Seiten frustriert zur Seite gelegt, weil die tägliche Führungspraxis nicht so gemanagt werden kann, wie die bunt bedruckten Seiten vorgeben. Entweder werden lebensfremde Th- rien mit vielen Parametern entwickelt, schick in der wissenschaftlichen D- kussion, aber meist untauglich in der Praxis. Oder es wird ein trivialer - zeptkasten vorgestellt, der der vielfältigen Führungspraxis nicht gerecht wird. Unser Anspruch ist es, mit diesem Buch einen praktischen Beitrag zu leisten, der den Leitenden die tägliche Führungsarbeit erleichtert. Dabei stehen drei Themenfelder in Vordergrund: Motivieren Delegieren Kritisieren Führungskräfte aller Ebenen werden zunehmend stärker gefordert und - lastet. Sie brauchen solide Fähigkeiten in diesen drei Bereichen. Die Erw- tungen, die an die Führungskräfte gestellt werden, sind hoch: Sich ändernde Marktbedingungen lösen erheblichen Gestaltungsdruck aus. Überall wird verändert, Pläne sind oft schon veraltet, bevor sie realisiert werden. Die Halbwertzeit des Wissens sinkt und damit auch die Halbwertzeit der Erf- rungen und Traditionen, die in der Vergangenheit Erfolge sicherstellten.

Keywords

Erfolg Führung Führungsinstrument Führungspraxis Führungssituation Führungsverhalten Kritikgespräch Mitarbeiter Mitarbeitergespräch Mitarbeitergespräche Mitarbeitertypen Motivation Motivieren Selbstmotivation Werkzeuge

Bibliographic information

  • DOI https://doi.org/10.1007/978-3-8349-8746-4
  • Copyright Information Gabler Verlag | GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden 2010
  • Publisher Name Gabler
  • eBook Packages Business and Economics (German Language)
  • Print ISBN 978-3-8349-1873-4
  • Online ISBN 978-3-8349-8746-4
  • About this book