Advertisement

In zwölf Schritten einfach besser werden

Praxisleitfaden zur Unternehmensoptimierung

  • Authors
  • Matthias Collin

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages 1-12
  2. Matthias Collin
    Pages 13-15
  3. Matthias Collin
    Pages 17-25
  4. Matthias Collin
    Pages 27-34
  5. Matthias Collin
    Pages 35-41
  6. Matthias Collin
    Pages 43-50
  7. Matthias Collin
    Pages 51-58
  8. Matthias Collin
    Pages 59-69
  9. Matthias Collin
    Pages 71-78
  10. Matthias Collin
    Pages 79-85
  11. Matthias Collin
    Pages 99-107
  12. Matthias Collin
    Pages 109-117
  13. Matthias Collin
    Pages 119-128
  14. Back Matter
    Pages 129-159

About this book

Introduction

Vorwort „Der Mensch hat dreierlei Wege klug zu handeln: Erstens durch Nachdenken, das ist der edelste, zweitens durch Nachahmen, das ist der leichteste, und drittens durch Erfahrung, das ist der bitterste.“ [Konfuzius, chin. Philosoph] Unternehmensleitung ist überaus vielschichtig. Im Alltagsgeschäft bl- ben viele Potenziale aus Mangel an Zeit oder an personellen Ressourcen ungenutzt oder notwendige Veränderungen werden zu spät in die Wege geleitet. Dieses Buch versteht sich deshalb einerseits als Sanierungsanl- tung für Unternehmen in der Krise und andererseits als Ratgeber für vorausschauende Unternehmen, die durch stetige Optimierung der ei- nen Organisation ein Abrutschen in Verlustzonen nachhaltig verhindern wollen. Über Unternehmensführung im Allgemeinen und Turnaround im Spezi- len wurde schon vieles geschrieben, ich habe einiges davon mit Interesse gelesen. Besonders überzeugt und zum Handeln ermuntert haben mich „Auf der Suche nach Spitzenleistungen“ von Thomas J. Peters und - bert H. Waterman und „Die zweite Revolution in der Automobilindu- rie“ der Autoren James P. Womack, Daniel T. Jones und Daniel Roos. Beim Vergleich des Gelesenen mit dem Geschehen bei meinem früheren langjährigen Arbeitgeber musste ich vor 20 Jahren feststellen: Das Tra- tionsunternehmen mit weit über 100 Jahren Erfahrung und Geschichte war stehen geblieben, während andere sich veränderten und verbesserten.

Keywords

Erfolg Ergebnisverbesserung Mittelstand Organisation Organisationsentwicklung Turnaround Unternehmenskauf Unternehmenssanierung

Bibliographic information

Industry Sectors
Pharma
Automotive
Chemical Manufacturing
Biotechnology
Finance, Business & Banking
Electronics
Telecommunications
Consumer Packaged Goods