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Der Coach als Wegbegleiter

Eine Fallgeschichte aus der Sicht von Klient, Coach und Unternehmen

  • Authors
  • Asma Semler

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages 1-14
  2. Einleitung

    1. Asma Semler
      Pages 15-20
  3. Teil 1

  4. Teil 2

    1. Asma Semler
      Pages 29-61
    2. Asma Semler
      Pages 63-68
    3. Asma Semler
      Pages 69-123
    4. Asma Semler
      Pages 125-147
    5. Asma Semler
      Pages 149-173
  5. Teil 3

    1. Asma Semler
      Pages 175-184
  6. Back Matter
    Pages 185-189

About this book

Introduction

Coaching ist als Personalentwicklungsmaßnahme für Führungskräfte auf dem Vormarsch. Es geht dabei um individuelle, auf die Bedürfnisse einer Führungskraft abgestimmte Förderung und Unterstützung. Davon profitiert nicht nur der Coachee, sondern auch das Unternehmen, das die Maßnahme meist beauftragt und bezahlt.
Auch wenn es bereits zahlreiche Veröffentlichungen zu diesem Thema gibt, ist Coaching für viele noch eine Blackbox. Dies ist das erste Buch, das einen Coaching-Prozess anhand einer authentischen Geschichte aus drei Perspektiven beleuchtet: aus der Sicht des Coachees, aus der des Coaches und aus der Perspektive des Unternehmens, das den Coach beauftragt. Die Autorin wechselt in den einzelnen Abschnitten von der Situationsanalyse des Coachee zu ihrer Perspektive als Coach und untermauert die Coaching-Maßnahmen mit theoretisch-fachlichem Hintergrundwissen. Sie erläutert auf anschauliche und lesenswerte Weise, wie sich das Verhältnis zwischen Coach und Coachee im Laufe der gemeinsamen Arbeit entwickelt, welche Instrumente sinnvoll zum Einsatz kommen und welchen Erfolg Coaching-Instrumente kurzfristig und dauerhaft bewirken können.

Aus dem Geleitwort:
„[…] Wenn wir uns anschauen, wie viele Versuche es gibt, „Coaching“, so zu beschreiben und zu lehren, als handele es sich um die Gebrauchsanweisung für einen DVD-Spieler, dann wird plötzlich das Außergewöhnliche in diesem Buch von Asma Semler deutlich. Beziehungsgeschehen kann man ja eigentlich nur in Geschichten darstellen und nicht in Konzepten […]. Man wundert sich allerdings, warum nicht schon mehr Leute diesen Sprung gewagt haben […]“.

Dr. Wolfgang Looss zählt zu den Pionieren des Coaching in Deutschland.

Keywords

Bilanz Coach Coachee Coaching Training Wegbegleiter

Bibliographic information

Industry Sectors
Pharma
Automotive
Chemical Manufacturing
Biotechnology
Finance, Business & Banking
Electronics
Consumer Packaged Goods
Oil, Gas & Geosciences
Engineering