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Change Management

Taxonomie und Erfolgsauswirkungen

  • Authors
  • Julia Pescher

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages I-XXI
  2. Julia Pescher
    Pages 1-5
  3. Julia Pescher
    Pages 135-148
  4. Julia Pescher
    Pages 149-195
  5. Julia Pescher
    Pages 197-202
  6. Back Matter
    Pages 203-254

About this book

Introduction

Die Gestaltung des organisationalen Wandels gehört zu den bedeutendsten Aufgaben von Führungskräften. Jedoch scheitern etwa 70 Prozent aller Veränderungsinitiativen. Julia Pescher zeigt grundlegende Wirkmechanismen und Prozesse von Veränderungen auf. Sie wertet Daten von mehr als 100 Unternehmen mit Hilfe der multivariaten Analysemethode der Cluster-Analyse aus, klassifiziert branchenübergreifend typische Gestaltungsformen des Change Managements in der Praxis und erläutert Unterschiede in ihren Erfolgsauswirkungen. Darüber hinaus illustriert sie Ansatzpunkte für die erfolgreiche Gestaltung organisationaler Veränderungen.

Keywords

Change Management Cluster-Analyse Führung Mergers & Acquisitions Unternehmensveränderung Unternehmensveränderungen Veränderungsinitiativen

Bibliographic information

Industry Sectors
Pharma
Automotive
Chemical Manufacturing
Biotechnology
Finance, Business & Banking
Electronics
Telecommunications
Consumer Packaged Goods