Die Erfolgswirkung von Effectuation im Kontext von F&E-Projekten

Eine empirische Analyse

  • Authors
  • Daniel Küpper

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages I-XXI
  2. Daniel Küpper
    Pages 1-11
  3. Daniel Küpper
    Pages 12-54
  4. Daniel Küpper
    Pages 98-170
  5. Daniel Küpper
    Pages 171-207
  6. Daniel Küpper
    Pages 208-237
  7. Daniel Küpper
    Pages 238-241
  8. Back Matter
    Pages 243-303

About this book

Introduction

Innovative Produkte werden als wesentliche Quelle von Wettbewerbsvorteilen angesehen. Auf der Basis eines im Rahmen der Entrepreneurship-Forschung entwickelten Konzepts, das als Effectuation bezeichnet wird, untersucht Daniel Küpper, wie Unternehmen ihr Innovationsmanagement noch erfolgreicher gestalten können. Anhand einer empirischen Analyse von über 400 F&E-Projekten zeigt er die Vorgehensweise nach Effectuation auf und weist die Erfolgswirkung nach. Auf dieser Basis liefert der Autor Empfehlungen zur Verbesserung des Innovationsmanagements, die zur nachhaltigen Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit von technologiebasierten Unternehmen beitragen können.

Keywords

Entrepreneurship F&E-Management Forschung & Entwicklung Forschung und Entwicklung Innovation Innovationsmanagement Skalenentwicklung Strukturgleichungsverfahren Wettbewerbsvorteile

Bibliographic information

  • DOI https://doi.org/10.1007/978-3-8349-8673-3
  • Copyright Information Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2010
  • Publisher Name Gabler
  • eBook Packages Business and Economics (German Language)
  • Print ISBN 978-3-8349-2411-7
  • Online ISBN 978-3-8349-8673-3
  • About this book
Industry Sectors
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