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Führungsförderndes Human Ressource Management

Ein HRM-Instrumentarium zur Förderung von Führung in Unternehmen

  • Authors
  • Silja Drack

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages III-XXII
  2. Silja Drack
    Pages 1-13
  3. Silja Drack
    Pages 14-36
  4. Silja Drack
    Pages 37-62
  5. Silja Drack
    Pages 227-255
  6. Silja Drack
    Pages 256-264
  7. Silja Drack
    Pages 265-269
  8. Back Matter
    Pages 270-337

About this book

Introduction

Die Erforschung von Auswirkungen und Wirkungsweise von Führung auf unterschiedliche Aspekte eines Unternehmens ist nicht neu. Silja Drack entwickelt anhand einer empirischen Untersuchung in einem multinationalen Unternehmen ein Modell integrierter HRM-Instrumente, die zur Förderung der (Personal-)Führung in Unternehmen beitragen. Das Modell stützt sich auf das Michigan-Modell, erweitert dieses jedoch um diverse Aspekte im Hinblick auf das Ziel der Führungsförderung in Unternehmen. Das Modell zeigt praxisorientiert und ausgerichtet auf das HRM eines Unternehmens eine ganzheitliche und integrative Herangehensweise und Auseinandersetzung mit der Förderung von Führung in Unternehmen.

Keywords

Feedback Führung Führungsentwicklung HR-Instrumente Human Ressource Human Ressource Management Management Personalführung Personalmanagement

Bibliographic information

Industry Sectors
Pharma
Automotive
Chemical Manufacturing
Biotechnology
Finance, Business & Banking
Consumer Packaged Goods