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Strategie- und Organisationsentwicklung

Konzeption und Umsetzung eines integrierten, dynamischen Ansatzes zum strategischen Management

  • Authors
  • Gerrit Spengler

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages I-XX
  2. Gerrit Spengler
    Pages 1-27
  3. Gerrit Spengler
    Pages 28-71
  4. Gerrit Spengler
    Pages 72-96
  5. Gerrit Spengler
    Pages 195-257
  6. Gerrit Spengler
    Pages 258-264
  7. Back Matter
    Pages 265-317

About this book

Introduction

Strategie und Organisation sind integriert und dynamisch zu gestalten, um das Unternehmen zu schnellem Handeln zu befähigen. Bestehende Ansätze zum strategischen Management kommen dieser Forderung nur bedingt nach und es ist zu beobachten, dass eine Vielzahl von Strategievorhaben an organisatorischen Barrieren scheitert. Gerrit Spengler gibt eine fundierte Übersicht über die Verknüpfung von Strategie und Organisation. Er entwickelt ein Modell für eine integrierte und dynamische Ausgestaltung beider Bereiche und erarbeitet pragmatische Handlungsempfehlungen und Methoden für die erfolgreiche Umsetzung im Unternehmen.

Keywords

Management Organisation Organisationsentwicklung Produktion Strategie Strategieumsetzung Unternehmensführung Unternehmensmodell

Bibliographic information

Industry Sectors
Pharma
Automotive
Chemical Manufacturing
Biotechnology
Finance, Business & Banking
Electronics
Telecommunications
Consumer Packaged Goods