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Talent Management

Talente identifizieren, Kompetenzen entwickeln, Leistungsträger erhalten

  • Editors
  • Adrian Ritz
  • Norbert Thom

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages I-XVII
  2. Talent Management aus Sicht der Wissenschaft

    1. Front Matter
      Pages 1-1
    2. Norbert Thom, Kerstin Nesemann
      Pages 25-38
    3. Manfred Becker
      Pages 39-56
  3. Erwartungen junger Talente an ihre Arbeitgeber

    1. Front Matter
      Pages 57-57
  4. Talent Management in der Praxis

  5. Kritische Reflexion von Talent Management

    1. Front Matter
      Pages 225-225
    2. Reinhard K. Sprenger
      Pages 227-231
  6. Zusammenfassende Schlussbetrachtung

    1. Front Matter
      Pages 233-233
  7. Back Matter
    Pages 253-259

About this book

Introduction

Aufgrund demographischer Entwicklungen wird zukünftig die Zahl qualifizierter Berufsein-steiger sinken. Unternehmen müssen daher heute die richtigen Entscheidungen treffen, um in einigen Jahren im Wettbewerb um die besten Köpfe gut positioniert zu sein. „Talent Management“ enthält neben wissenschaftlichen Beiträgen 13 ausführliche Fallbeispiele aus Wirtschaft und Verwaltung. Die Autoren dieser Praxisbeiträge kommen aus international renommierten Top-Unternehmen wie ABB, Audi, Microsoft, Novartis, Swisscom etc. und zeigen auf, wie die für ein erfolgreiches Talent Management erforderlichen Prozesse und Strategien entwickelt und in der Praxis umgesetzt werden können. 18 Leitsätze der Herausgeber fassen die zentralen Aspekte zusammen.

Der Inhalt
- Talent Management aus Sicht der Wissenschaft
- Erwartungen junger Talente an ihre Arbeitgeber
- Talent Management in der Praxis: 13 Fallbeispiele
- Kritische Reflexion von Talent Management

Die Zielgruppen
- Personalverantwortliche in Privatwirtschaft, Non-Profit-Organisationen und öffentlichen Institutionen
- Führungskräfte und Berater
- Studenten und Dozenten der Betriebswirtschaftslehre, insbesondere mit dem Schwerpunkt Personal, an Universitäten, Fachhochschulen und Akademien

Die Herausgeber
Prof. Dr. Adrian Ritz ist Mitglied der Geschäftsleitung des Kompetenzzentrums für Public Management (KPM) der Universität Bern und berät öffentliche sowie private Organisationen.
Prof. Dr. Dr. h. c. mult. Norbert Thom ist Gründer und Direktor des Instituts für Organisation und Personal (IOP) der Universität Bern und hat umfangreiche Erfahrungen in der Beratung von Regierungen, Verwaltungen sowie Unternehmen gesammelt.

Keywords

Arbeitgeber Demografie Führungsnachwuchs Human Resource Management Kompetenzen Management Mitarbeiterführung Organisation Personal Personalmanagement Talent Management Talentmanagement

Bibliographic information

Industry Sectors
Pharma
Automotive
Chemical Manufacturing
Biotechnology
Finance, Business & Banking
Consumer Packaged Goods