Advertisement

Controllerzufriedenheit

Messung – Wirkungen – Determinanten

  • Authors
  • Christian Pfennig

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages I-XXV
  2. Christian Pfennig
    Pages 1-6
  3. Christian Pfennig
    Pages 191-251
  4. Christian Pfennig
    Pages 252-308
  5. Christian Pfennig
    Pages 309-321
  6. Back Matter
    Pages 323-396

About this book

Introduction

Die Mitarbeiter sind der wichtigste Erfolgshebel für die Erstellung von Controllingdienstleistungen. Ist die Mitarbeiterzufriedenheit als Steuerungsgröße von Controllerbereichen geeignet? Christian Pfennig untersucht die Mitarbeiterzufriedenheit von 399 Controllern aus der deutschsprachigen Unternehmenspraxis. Er analysiert, durch welche Faktoren die Controllerzufriedenheit beeinflusst werden kann und entwickelt ein mehrdimensionales Messmodell welches zeigt, dass durch eine Steigerung der Controllerzufriedenheit eine deutliche Performancesteigerung in den Controllerbereichen erzielt werden kann.

Keywords

Arbeitszufriedenheit Controller Controllerbereich Controlling Messung Mitarbeiterzufriedenheit Organizational Commitment Steuerung

Bibliographic information

Industry Sectors
Pharma
Materials & Steel
Automotive
Chemical Manufacturing
Biotechnology
Finance, Business & Banking
Consumer Packaged Goods