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Führen lernen

Der Weg zur Führungskompetenz und zur persönlichen Karriere-Strategie

  • Book
  • © 2013

Overview

Authors:
  1. Peter Gräser

    1. Berlin, Germany

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  • Das Know-how zur Führungskompetenz und zur persönlichen Karriere-Strategie
  • Lebendig geschildeter Beispiele aus der Praxis
  • Mit Leitfaden zur Selbstreflexion
  • Includes supplementary material: sn.pub/extras

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Table of contents (41 chapters)

  1. Führung im 21. Jahrhundert

    1. Sicherheit und Stabilität als unwahrscheinlicher Grenzfall

      • Peter Gräser
      Pages 163-165

    2. Get the big picture

      • Peter Gräser
      Pages 167-169

    3. Gestaltungsräume schaffen

      • Peter Gräser
      Pages 171-173

    4. In was für einer Welt leben wir?

      • Peter Gräser
      Pages 175-183

    5. Angst

      • Peter Gräser
      Pages 185-186

    6. Nachgefragt: Orientierung und Sicherheit

      • Peter Gräser
      Pages 187-190

    7. Mensch im Mittelpunkt

      • Peter Gräser
      Pages 191-194

    8. Führen durch Sinn

      • Peter Gräser
      Pages 195-214

    9. Visionen

      • Peter Gräser
      Pages 215-221

    10. Kontextualität von Führung

      • Peter Gräser
      Pages 223-229

    11. Führungsqualität und Führungskunst

      • Peter Gräser
      Pages 231-233

  2. Ausbildung zur Führung

    1. Front Matter

      Pages 235-236
      Download chapter PDF

    2. Desiderat: Führungskompetenz!

      • Peter Gräser
      Pages 237-238

    3. Selbstführung und Lebenskunst

      • Peter Gräser
      Pages 239-239

    4. Führung als Kulturtechnik

      • Peter Gräser
      Pages 241-243

    5. Wie führen lernen?

      • Peter Gräser
      Pages 245-254

    6. Die Feuerprobe

      • Peter Gräser
      Pages 255-262

    7. „Minimal“-Anforderungen

      • Peter Gräser
      Pages 263-266

    8. Sechs Delta – die Sechs Dimensionen der Führung

      • Peter Gräser
      Pages 267-429

    9. Das Ausbildungssetting

      • Peter Gräser
      Pages 431-436
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Keywords

About this book

Führen kann man nicht unterrichten, aber lernen. So lautet das Credo des Coachingexperten Peter Gräser. Er schildert, was Führung von Menschen und Leitung von Organisationen heute bedeutet und wie der Leser die notwendigen Führungskompetenzen erwerben kann. Die Darstellung der Lernziele, -Settings und Methoden schafft die Basis für die persönliche Führungs- und Karriere-Strategie. Der Autor verfolgt einen integralen Ansatz, der Führungskompetenz und Karriere-Strategie umfasst. Er beschreibt alle zentralen Aspekte der individuellen Führungskompetenz und stellt dar, wie sie entwickelt und gestärkt werden kann. So erhält der Leser praktische Modelle und Methoden für die eigene lebenslange Weiterentwicklung von Kompetenz und Karriere.

Authors and Affiliations

  • Berlin, Germany

    Peter Gräser

About the author

Peter Gräser ist Partner des Unternehmens Sechs Delta – Ausbildung zu Führung und Leitung von Organisationen und seit 2005 geschäftsführender Gesellschafter von passagen – Coaching, Beratung, Training. Seine Schwerpunkte sind Führungsausbildung; Executice Coaching; Strategie-Beratung; Persönlichkeits- und Kompetenzentwicklung und Mentoring. Davor war er u.a. Projektleiter für Global Learning bei der Telekom AG und selbständiger Strategie-Berater.

Bibliographic Information

  • Book Title: Führen lernen

  • Book Subtitle: Der Weg zur Führungskompetenz und zur persönlichen Karriere-Strategie

  • Authors: Peter Gräser

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8349-7135-7

  • Publisher: Gabler Verlag Wiesbaden

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

  • Copyright Information: Springer Gabler | Springer Fachmedien Wiesbaden 2013

  • Hardcover ISBN: 978-3-8349-3263-1Published: 17 November 2012

  • eBook ISBN: 978-3-8349-7135-7Published: 24 January 2013

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: XXVII, 512

  • Number of Illustrations: 30 b/w illustrations

  • Topics: Careers in Business and Mangagement, Human Resource Management, Business Strategy/Leadership

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