Innovationsrisikomanagement im Krankenhaus

1. Front Matter

   Pages 1-1

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2. Einleitung

   • Peter Granig, Sandra Perusch

   Pages 15-19

3. Grundlagen des Innovationsmanagements

   • Peter Granig, Sandra Perusch

   Pages 21-86

4. Innovationsrisiken im Krankenhaus

   • Peter Granig, Sandra Perusch

   Pages 87-117

5. Prozessuale Identifikation und Bewertung von Innovationsrisiken im Krankenhaus

   • Peter Granig, Sandra Perusch

   Pages 119-151

6. Resümee

   • Peter Granig, Sandra Perusch

   Pages 153-156

7. Back Matter

   Pages 141-141

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Um den zukünftigen ökonomischen Zwängen im Gesundheitswesen zu begegnen und um somit wettbewerbsfähig zu bleiben, sind in jeder Klinik Innovationen unerlässlich. Gerade im Gesundheitsbereich müssen alle Beteiligten den Risiken, die Innovationen in sich bergen, besondere Beachtung schenken, da es unmittelbar um das Wohlergehen und das Leben von Patienten geht. Mit diesem Buch erhalten die Verantwortlichen in den Krankenhäusern erprobte Konzepte zur Bewertung und Steuerung von Risiken. Mit ihrer Hilfe können neue Prozesse und Produkte präventiv beurteilt und ausgerichtet werden, sodass ein Höchstmaß von Sicherheit für Patienten und Personal gewährleistet ist.

• Gesundheitswesen
• Innovationen
• Klinikmanagement
• Risikobewertung
• Risikosteuerung

• Klagenfurt, Austria

  Peter Granig

• Villach, Austria

  Sandra Perusch

Peter Granig ist seit 2006 Professor für Betriebswirtschaft und Innovationsmanagement an der Fachhochschule Kärnten. Zuvor war er viele Jahre in internationalen Unternehmen in den Bereichen Business Development und Innovationsmanagement tätig.

Sandra Perusch studierte Gesundheits- und Pflegemanagement und ist derzeit stellvertretende Leiterin Marketing und PR an der Fachhochschule Kärnten.

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