Strategien im Unternehmen erfolgreich umsetzen

Barrieren überwinden und aktiv handeln

  • Authors
  • Sandra Müller
  • Stephanie Semsey

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages 1-9
  2. Sandra Müller, Stephanie Semsey
    Pages 11-12
  3. Sandra Müller, Stephanie Semsey
    Pages 13-29
  4. Sandra Müller, Stephanie Semsey
    Pages 31-184
  5. Sandra Müller, Stephanie Semsey
    Pages 185-222
  6. Back Matter
    Pages 223-224

About this book

Introduction

Unternehmen geben beachtliche Summen für die Entwicklung neuer Strategien aus. Nicht wenige der viel versprechenden Neuausrichtungen scheitern jedoch in der Umsetzungsphase. Wo hakt es konkret? Wie lassen sich die Barrieren in der Strategieumsetzung wirksam beseitigen und neue Handlungsoptionen erschließen. In diesem kompakten Ratgeber für Strategieprojekte zeigen die Autorinnen anhand griffiger Vorgänge aus dem Managementalltag auf, wie Sie Projekte vor den sechs typischen Gefahren beim Implementieren schützen. Durch Praxisfälle, Checklisten und Selbst-Tests lernen Sie, den eigenen Kompass zu justieren und den Geschäftserfolg kunden- und mitarbeiterzentriert zu sichern. Ein nützlicher Leitfaden für "alte Hasen", die bewusst die eigene Erfahrung reflektieren, wie auch für Young Professionals, die sich gezielt auf künftige Projekte vorbereiten möchten.

Keywords

Change Management Entscheidungsfindung Geschäftsprozesse Unternehmensstrategie Veränderungsmanagement

Bibliographic information

  • DOI https://doi.org/10.1007/978-3-8349-6644-5
  • Copyright Information Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2011
  • Publisher Name Gabler
  • eBook Packages Business and Economics (German Language)
  • Print ISBN 978-3-8349-2516-9
  • Online ISBN 978-3-8349-6644-5
  • About this book
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