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Organisation des Controllings als Managementfunktion

Gestaltungsfaktoren, Erfolgsdeterminanten und Nutzungsimplikationen

  • Authors
  • Philipp Temmel

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages I-XX
  2. Philipp Temmel
    Pages 1-14
  3. Philipp Temmel
    Pages 15-94
  4. Philipp Temmel
    Pages 95-169
  5. Philipp Temmel
    Pages 313-337
  6. Back Matter
    Pages 339-398

About this book

Introduction

Die Organisationsgestaltung von Strukturen und Prozessen des Controllings ist ein maßgeblicher Hebel zur Bewältigung aktueller Herausforderungen und zur Etablierung einer effektiven und effizienten Unternehmenssteuerung. Philipp Temmel spezifiziert die Ausprägung der Organisation des Controllings und ihrer Gestaltungsfaktoren, er analysiert unternehmensexterne und -interne Erfolgsdeterminanten und zeigt Nutzungsimplikationen der Organisationsvarianten auf. Die empirischen Erkenntnisse integrierend leitet er Gestaltungsempfehlungen zur Organisation des Controllings als Managementfunktion ab.

Keywords

Nutzungsimplikationen Organisationskonfigurationen Organisationsvarianten Rechnungswesen Unternehmenssteuerung

Bibliographic information

Industry Sectors
Pharma
Materials & Steel
Automotive
Chemical Manufacturing
Biotechnology
Finance, Business & Banking
Consumer Packaged Goods