Das Thema der betrieblichen Willensbildung ist so alt wie die Betriebswirtschaftlehre selbst. Konzepte wie der Shareholder-Value-Ansatz greifen jedoch zu kurz, um das gesamte Spektrum des Einflussmanagements abzubilden. Michael Völpel entwickelt ein formal-analytisches Modell mit dem sich Einflusskonstellationen in verschiedenen Organisationsformen untersuchen lassen. Dabei werden sowohl ressourcenbasierte als auch strukturelle Machtquellen der verschiedenen Stakeholder berücksichtigt.

Keywords

About the author

Dr. Michael Völpel promovierte bei Prof. Dr. Wilfried Krüger an der Professur für Unternehmensführung und Organisation der Justus-Liebig-Universität Gießen.

Bibliographic Information

Book Title: Macht und Abhängigkeit von Stakeholdern
Book Subtitle: Einflusskonstellationen in verschiedenen Krisenstadien und Organisationsformen
Authors: Michael Völpel
Series Title: Strategische Unternehmungsführung
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8349-6156-3
Publisher: Gabler Verlag Wiesbaden
eBook Packages: Business and Economics (German Language)
Copyright Information: Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2011
Softcover ISBN: 978-3-8349-2764-4Published: 09 December 2010
eBook ISBN: 978-3-8349-6156-3Published: 02 April 2011
Series ISSN: 2945-8854
Series E-ISSN: 2945-8862
Edition Number: 1
Number of Pages: XXVI, 273
Topics: Business Strategy/Leadership, Management

Publish with us

Policies and ethics

Authors:

Sections

Buy it now

Buying options

Other ways to access

Table of contents (5 chapters)

Front Matter

Einleitung

Theoretische Grundlagen

Komponenten zur Identifikation von Einflusskonstellationen

Analyse von Veränderungen der Einflussstruktur im Krisenverlauf

Schlussbetrachtung

Back Matter

About this book