Die Durchführung von Innovationsprojekten ist für viele Unternehmen eine große Herausforderung, weil diese durch Innovationsbarrieren oftmals verändert, verzögert oder gar verhindert werden. Basierend auf 186 Interviews mit Projektmitarbeitern und -leitern in verschiedenen forschungsintensiven Industrien zeigt Christoph Mirow auf, welche Innovationsbarrieren typischerweise auftreten können, und wie sich diese auf das Projekt auswirken. Mit Hilfe eines ganzheitlichen Organisationsmodells überprüft er empirisch, wie Innovationsbarrieren durch verschiedene Gestaltungsmöglichkeiten in der Strukturierung der Organisation und im Projektmanagement beeinflusst werden können.

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Dr. Christoph Mirow promovierte bei Prof. Dr. Hans Georg Gemünden am Lehrstuhl für Technologie- und Innovationsmanagement der Technischen Universität Berlin.

Bibliographic Information

Book Title: Innovationsbarrieren
Authors: Christoph Mirow
Series Title: Betriebswirtschaftliche Studien in forschungsintensiven Industrien
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8349-6100-6
Publisher: Gabler Verlag Wiesbaden
eBook Packages: Business and Economics (German Language)
Copyright Information: Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2010
Softcover ISBN: 978-3-8349-2584-8Published: 14 October 2010
eBook ISBN: 978-3-8349-6100-6Published: 10 November 2010
Series ISSN: 2627-2997
Series E-ISSN: 2627-3004
Edition Number: 1
Number of Pages: XXV, 295
Number of Illustrations: 25 b/w illustrations
Topics: Innovation/Technology Management

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Table of contents (6 chapters)

Front Matter

Einleitung und Forschungsfragen

Theoretische Grundlagen zu Innovationsbarrieren

Exploration der Innovationsbarrieren

Bestimmung der Barrierentypen und Erklärungsmodelle

Überprüfung der Untersuchungsmodelle

Diskussion und Implikationen

Back Matter

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