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Entrepreneurship

Modelle – Umsetzung – Perspektiven Mit Fallbeispielen aus Deutschland, Österreich und der Schweiz

  • Urs Fueglistaller
  • Christoph Müller
  • Susan Müller
  • Thierry Volery

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages i-xxii
  2. Urs Fueglistaller, Christoph Müller, Susan Müller, Thierry Volery
    Pages 1-36
  3. Thierry Volery, Urs Fueglistaller, Christoph Müller, Susan Müller
    Pages 37-63
  4. Urs Fueglistaller, Christoph Müller, Susan Müller, Thierry Volery
    Pages 65-96
  5. Urs Fueglistaller, Christoph Müller, Susan Müller, Thierry Volery
    Pages 97-136
  6. Urs Fueglistaller, Christoph Müller, Susan Müller, Thierry Volery
    Pages 137-178
  7. Urs Fueglistaller, Christoph Müller, Susan Müller, Thierry Volery
    Pages 179-216
  8. Urs Fueglistaller, Christoph Müller, Susan Müller, Thierry Volery
    Pages 217-248
  9. Urs Fueglistaller, Christoph Müller, Susan Müller, Thierry Volery
    Pages 249-288
  10. Urs Fueglistaller, Christoph Müller, Susan Müller, Thierry Volery
    Pages 289-321
  11. Urs Fueglistaller, Christoph Müller, Susan Müller, Thierry Volery
    Pages 323-355
  12. Urs Fueglistaller, Christoph Müller, Susan Müller, Thierry Volery
    Pages 357-387
  13. Urs Fueglistaller, Christoph Müller, Susan Müller, Thierry Volery
    Pages 389-409
  14. Back Matter
    Pages 411-414

About this book

Introduction

Anerkannte wissenschaftliche Experten erläutern in diesem umfassenden Lehrbuch die Grundkonzepte des Entrepreneurship sowie die wesentlichen Aspekte für ein erfolgreiches unternehmerisches Engagement. In jedem Kapitel sorgen ein Unternehmerportrait und eine auf realen Unternehmenssituationen basierende Fallstudie aus Deutschland, Österreich oder der Schweiz für einen gelungenen Theorie-Praxis-Transfer. Für die 4. Auflage wurden alle Kapitel überarbeitet. Neue wissenschaftliche Erkenntnisse wurden berücksichtigt.

Der Inhalt

Grundlagen – Unternehmerische Gelegenheiten und Umsetzung – Der Entrepreneur – Innovation und Entrepreneurship – Strategie und Geschäftsmodell – Entrepreneurial Marketing und Marktausrichtung – Gründungsfinanzierung – Rechtliche Grundlagen – Businessplanning – Wachstum und Exit – Social Entrepreneurship – Corporate Entrepreneurship

Die Autoren
Prof. Dr. Urs Fueglistaller
ist Professor für KMU am Schweizerischen Institut für Klein- und Mittelunternehmen an der Universität St. Gallen (KMU-HSG).
Prof. Dr. Christoph Müller ist Titularprofessor für BWL an der Universität St. Gallen und Akademischer Direktor der dortigen Henri B. Meier Unternehmerschule (ES-HSG).
Prof. Dr. Susan Müller ist Assistenzprofessorin für Entrepreneurship am Schweizerischen Institut für Klein- und Mittelunternehmen an der Universität St. Gallen (KMU-HSG).
Prof. Dr. Thierry Volery ist Professor für Entrepreneurship am Schweizerischen Institut für Klein- und Mittelunternehmen an der Universität St. Gallen (KMU-HSG).

Keywords

Corporate Entrepreneurship Entrepreneur Gründung Lehrbuch Social Entrepreneurship Unternehmensführung Unternehmensgründung

Authors and affiliations

  • Urs Fueglistaller
    • 1
  • Christoph Müller
    • 2
  • Susan Müller
    • 3
  • Thierry Volery
    • 4
  1. 1.Universität St. GallenSt. GallenSwitzerland
  2. 2.Henri B. Meier UnternehmerschuleUniversität St. GallenSt. GallenSwitzerland
  3. 3.Universität St. GallenSt. GallenSwitzerland
  4. 4.Schweizerisches Institut für Klein- und MittelunternehmenUniversität St. GallenSt. GallenSwitzerland

Bibliographic information

Industry Sectors
Pharma
Automotive
Chemical Manufacturing
Biotechnology
Finance, Business & Banking
Consumer Packaged Goods