Praxishandbuch Indien

Wie Sie Ihr Indiengeschäft erfolgreich managen Kultur verstehen, Mitarbeiter führen, Verhandlungen gestalten

  • Manuel Vermeer
  • Clas Neumann

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages I-XIV
  2. Manuel Vermeer, Clas Neumann
    Pages 1-2
  3. Manuel Vermeer, Clas Neumann
    Pages 3-6
  4. Manuel Vermeer, Clas Neumann
    Pages 7-17
  5. Manuel Vermeer, Clas Neumann
    Pages 19-34
  6. Manuel Vermeer, Clas Neumann
    Pages 35-51
  7. Manuel Vermeer, Clas Neumann
    Pages 53-72
  8. Manuel Vermeer, Clas Neumann
    Pages 73-91
  9. Manuel Vermeer, Clas Neumann
    Pages 93-128
  10. Manuel Vermeer, Clas Neumann
    Pages 139-154
  11. Manuel Vermeer, Clas Neumann
    Pages 155-160
  12. Manuel Vermeer, Clas Neumann
    Pages 161-182
  13. Back Matter
    Pages 183-189

About this book

Introduction

Dieses Werk zeigt praxisnah und kompakt alles Wissenswerte für ein erfolgreiches Engagement im Indiengeschäft. In der 2., aktualisierten Auflage beschreiben die Autoren fundiert und anschaulich, worauf es beim Organisationsaufbau, beim Personalmanagement und bei der Verhandlungsführung in Indien ankommt und geben viele nützliche Hinweise für die konkrete Gestaltung und Pflege von Geschäftsbeziehungen mit Indern. Darüber hinaus erfährt der Leser viel Wissenswertes  über die wirtschaftlichen Rahmenbedingungen und den kulturellen Hintergrund Indiens.

Die Autoren

Dr. Manuel Vermeer, Sohn einer indischen Mutter, berät seit über 25 Jahren Unternehmen und Politiker hinsichtlich ihrer China- und Indienaktivitäten. Seine Schwerpunkte sind Personalsuche, Verhandlungsführung und interkulturelle Trainings sowie Coaching für Führungskräfte. Außerdem ist er Dozent am Ostasieninstitut der Hochschule für Wirtschaft in Ludwigshafen. Sein Buch „China.de“ erschien 2015 in der 3. Auflage bei Springer Gabler; sein erster Asienthriller erschien 2015.

Clas Neumann lebte 12 Jahre in Indien und war als Managing Director von SAP Labs India maßgeblich am Aufbau und den initialen Wachstumsjahren dieses Forschungsstandortes beteiligt. Unter seiner Führung entwickelte sich SAP Labs India zum größten und wichtigsten F&E Standort der SAP außerhalb Deutschlands. Seit 2010 leitet Clas Neumann das Netzwerk aller F&E Standorte der SAP SE und reast-font-family:Calibri;mso-fareast-theme-font: minor-latin;mso-hansi-theme-font:minor-latin;mso-bidi-font-family:"Times New Roman"; mso-bidi-theme-font:minor-bidi;mso-ansi-language:DE;mso-fareast-language:EN-US; mso-bidi-language:AR-SA">wurde auch in das Senior Excecutive Team der SAP berufen.

Keywords

Geschäftsaufbau in Indien Kultur Organisation Personalmanagement Verhandlungsführung

Authors and affiliations

  • Manuel Vermeer
    • 1
  • Clas Neumann
    • 2
  1. 1.GaibergGermany
  2. 2.ShanghaiChina

Bibliographic information

  • DOI https://doi.org/10.1007/978-3-8349-4703-1
  • Copyright Information Springer Fachmedien Wiesbaden 2016
  • Publisher Name Gabler Verlag, Wiesbaden
  • eBook Packages Business and Economics (German Language)
  • Print ISBN 978-3-8349-4702-4
  • Online ISBN 978-3-8349-4703-1
  • About this book
Industry Sectors
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