Leadership — mehr als Management

Was Führungskräfte nicht delegieren dürfen

  • Hans H. Hinterhuber
  • Eric Krauthammer

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages 1-10
  2. Hans H. Hinterhuber, Eric Krauthammer
    Pages 11-37
  3. Hans H. Hinterhuber, Eric Krauthammer
    Pages 39-47
  4. Hans H. Hinterhuber, Eric Krauthammer
    Pages 49-57
  5. Hans H. Hinterhuber, Eric Krauthammer
    Pages 73-84
  6. Hans H. Hinterhuber, Eric Krauthammer
    Pages 85-94
  7. Hans H. Hinterhuber, Eric Krauthammer
    Pages 95-105
  8. Hans H. Hinterhuber, Eric Krauthammer
    Pages 107-118
  9. Hans H. Hinterhuber, Eric Krauthammer
    Pages 145-164
  10. Hans H. Hinterhuber, Eric Krauthammer
    Pages 165-175
  11. Hans H. Hinterhuber, Eric Krauthammer
    Pages 177-179
  12. Back Matter
    Pages 181-188

About this book

Introduction

Leadership ist der wichtigste Einzelfaktor für nachhaltigen unternehmerischen Erfolg, dies haben viele empirische Arbeiten in den letzten Jahren nachgewiesen. Leadership ist wichtiger als Management und – wie die Autoren zeigen – Leadership ist erlernbar.

Fünf Faktoren bestimmen langfristig den Erfolg eines Unternehmens: exzellente Führung, eine gute Strategie, die richtigen Mitarbeiter, taktische Maßnahmen mit rasch spürbaren Wirkungen und Glück. Hans H. Hinterhuber und Eric Krauthammer beschreiben zehn Verantwortungsbereiche, die das Top-Management nicht delegieren kann. Die Autoren stellen diese Führungsaufgaben anschaulich und nachvollziehbar dar. Die 5., aktualisierte Auflage dieses Klassikers über Leadership enthält eine Reihe von Ergänzungen, die die Bedeutung von Leadership noch deutlicher vor Augen führen.

Die Autoren

Hans H. Hinterhuber ist Chairman von Hinterhuber & Partners, Strategy/Pricing/Leadership Consultants, einer international tätigen Unternehmensberatung. Bis 2006 war er Direktor des Instituts für Strategisches Management, Marketing und Tourismus der Universität Innsbruck. Heute ist er „Trusted Adviser“ für Unternehmer und oberste Führungskräfte und berät weltweit Unternehmen zu Fragen der Strategie und Leadership.

Eric Krauthammer ist ein unerschütterlich an das Positive denkender Autor und Psychologe. Er führte 40 Jahre lang sehr erfolgreich drei Firmen. Zuletzt 25 Jahre als Gründer und Inhaber seines eigenen Unternehmens. Mit den Kernkompetenzen in Aus- und Weiterbildung von Führungskräften und Verkäufern waren weltweit 200 Mitarbeiter in acht Sprachen produktiv tätig.

 

„Anschaulich und anregend ist die Lektüre dieses lebendig und praxisorientiert geschriebenen Werkes. Führungskräfte und Berater werden es mit hohem Nutzen und Vergnügen lesen.“

Unternehmensberater

„Eine ausgezeichnete Mischung zwischen universitärem Denken und praktischem Verhalten.“

Dipl.-Ing. Jürg Zumtobel,

Vorsitzender des Aufsichtsrats, Zumtobel AG, Dornbirn

Authors and affiliations

  • Hans H. Hinterhuber
    • 1
  • Eric Krauthammer
    • 2
  1. 1.InnsbruckAustria
  2. 2.TannaySwitzerland

Bibliographic information

  • DOI https://doi.org/10.1007/978-3-8349-4687-4
  • Copyright Information Springer Fachmedien Wiesbaden 2015
  • Publisher Name Gabler Verlag, Wiesbaden
  • eBook Packages Business and Economics (German Language)
  • Print ISBN 978-3-8349-4686-7
  • Online ISBN 978-3-8349-4687-4
  • About this book
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