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  • Book
  • © 2012

Wissen managen

Wie Unternehmen ihre wertvollste Ressource optimal nutzen

  • Betriebliches Wissen systematisieren, pflegen, verteilen und effizient nutzen.
  • Das Standardwerk zu Wissensmanagement - fundiert und aktuell.
  • Mit vielen Fallbeispielen.
  • Includes supplementary material: sn.pub/extras

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Table of contents (14 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-XIII
  2. Herausforderung Wissensmanagement

    • Gilbert Probst, Steffen Raub, Kai Romhardt
    Pages 1-12
  3. Die Wissensbasis des Unternehmens

    • Gilbert Probst, Steffen Raub, Kai Romhardt
    Pages 13-25
  4. Bausteine des Wissensmanagements

    • Gilbert Probst, Steffen Raub, Kai Romhardt
    Pages 27-35
  5. Wissensziele definieren

    • Gilbert Probst, Steffen Raub, Kai Romhardt
    Pages 37-62
  6. Wissen identifizieren

    • Gilbert Probst, Steffen Raub, Kai Romhardt
    Pages 63-91
  7. Wissen erwerben

    • Gilbert Probst, Steffen Raub, Kai Romhardt
    Pages 93-111
  8. Wissen entwickeln

    • Gilbert Probst, Steffen Raub, Kai Romhardt
    Pages 113-142
  9. Wissen (ver)teilen

    • Gilbert Probst, Steffen Raub, Kai Romhardt
    Pages 143-180
  10. Wissen nutzen

    • Gilbert Probst, Steffen Raub, Kai Romhardt
    Pages 181-195
  11. Wissen bewahren

    • Gilbert Probst, Steffen Raub, Kai Romhardt
    Pages 197-221
  12. Wissen bewerten

    • Gilbert Probst, Steffen Raub, Kai Romhardt
    Pages 223-241
  13. Verankerung des Wissensmanagements

    • Gilbert Probst, Steffen Raub, Kai Romhardt
    Pages 243-269
  14. Fangen Sie an!

    • Gilbert Probst, Steffen Raub, Kai Romhardt
    Pages 279-283
  15. Back Matter

    Pages 284-319

About this book

Die Wissensumwelt von Unternehmen wird dynamischer, Produkte und Prozesse werden wissensintensiver. Umso wichtiger ist der effiziente unternehmensinterne Umgang mit Wissen. Dieses Standardwerk zum Thema Wissensmanagement - nun bereits in der 7., überarbeiteten und erweiterten Auflage - bietet einen Überblick über Methoden und Konzepte und schildert an Fallbeispielen aus namhaften Unternehmen, wie der sinnvolle und innovative Einsatz von Wissen den Vorsprung von Spitzenunternehmen sichert. Die Autoren vermitteln das praktische Rüstzeug, mit dem sich betriebliches Wissen systematisieren, pflegen, verteilen und effizient nutzen lässt.

Die 7. Auflage bietet viele aktuelle Zahlen, neue Fallbeispiele und diskutiert die neuesten Forschungsergebnisse.

Authors and Affiliations

  • Univ.de Genève, Genf, Switzerland

    Gilbert Probst

  • Mon Reve, Féchy-Dessus, Switzerland

    Steffen Raub

  • Berlin, Germany

    Kai Romhardt

About the authors

Professor Dr. Gilbert Probst ist Managing Director und Dean, Leadership & Academic Affairs, am Word Economic Forum sowie ord. Professor für Organisation & Management und Ko-Direktor des MBA-Programms an der Universität Genf. Als Gründer und Partner der Strategic Knowledge Group, des Geneva Knowledge Forums und des CORE, Center for Organizational Excellence, unterstützt er zahlreiche Unternehmen.
Dr. Steffen Raub ist Professor für Organizational Behavior und Human Resources an der EHL Lausanne.
Dr. Kai Romhardt ist Intiator des Netzwerkes Achtsame Wirtschaft (www.achtsame-wirtschaft.de) und Dharmacharya (Dharmalehrer) in der Tradition des Zen-Meisters Thich Nhat Hanh. Er arbeitet als Trainer, Autor, Coach und Lehrbeauftragter zu Fragen des bewussten Umgangs mit Wissen, Zeit und alltäglichen Wirtschaftsprozessen.

Bibliographic Information

  • Book Title: Wissen managen

  • Book Subtitle: Wie Unternehmen ihre wertvollste Ressource optimal nutzen

  • Authors: Gilbert Probst, Steffen Raub, Kai Romhardt

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8349-4563-1

  • Publisher: Gabler Verlag Wiesbaden

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

  • Copyright Information: Springer Fachmedien Wiesbaden 2012

  • Hardcover ISBN: 978-3-8349-4562-4Published: 07 March 2013

  • eBook ISBN: 978-3-8349-4563-1Published: 13 February 2013

  • Edition Number: 7

  • Number of Pages: XIII, 318

  • Topics: Human Resource Management, Business Strategy/Leadership

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