Corporate-Governance-Management

Theorie und Praxis der guten Unternehmensführung

  • Martin K. Welge
  • Marc Eulerich

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages I-XXI
  2. Martin K. Welge, Marc Eulerich
    Pages 1-7
  3. Martin K. Welge, Marc Eulerich
    Pages 9-38
  4. Martin K. Welge, Marc Eulerich
    Pages 39-86
  5. Martin K. Welge, Marc Eulerich
    Pages 87-112
  6. Martin K. Welge, Marc Eulerich
    Pages 113-158
  7. Martin K. Welge, Marc Eulerich
    Pages 159-226
  8. Martin K. Welge, Marc Eulerich
    Pages 227-279
  9. Martin K. Welge, Marc Eulerich
    Pages 327-332
  10. Back Matter
    Pages 333-340

About this book

Introduction

Das Lehrbuch erläutert umfassend alle betriebswirtschaftlichen Perspektiven und Fragestellungen guter Corporate Governance aus theoretischer und praktischer Sicht. Es beschreibt die Aufgaben der Akteure und gibt Handlungsempfehlungen zur operativen sowie strategischen Unternehmensführung und -überwachung durch Vorstand bzw. Aufsichtsrat. Der Fokus liegt dabei auf den Strukturen, Organen und Akteuren der Corporate Governance, den strategischen und operativen Kernprozessen in den Unternehmen, insbesondere innerhalb des Vorstandes und Aufsichtsrats, sowie möglichen Steuerungsinstrumentarien.

Die zweite, grundlegend überarbeitete Auflage bindet zahlreiche neue Inhalte ein. Neben einem umfassenden Kapitel zu zwischenmenschlichen Interaktionen in Vorstand und Aufsichtsrat (sog. „Board Dynamics“) werden mehrere internationale Corporate-Governance-Systeme verglichen sowie die Bereiche Family Governance und Public Governance beschrieben. Ausführliche Fall- und Praxisbeispiele verdeutlichen dem Leser die große praktische Relevanz des Themas.

 

Der Inhalt

  •  Theoretische Grundlagen
  •  Regulatorische Grundlagen
  •  Corporate-Governance-Systeme
  •  Akteure der Corporate Governance
  •  Corporate Governance im internationalen Vergleich
  •  Führung und Überwachung als Bestandteil der CG
  •  Steuerung und Überwachung guter CG mithilfe  unterschiedlicher Steuerungssysteme

 

Die Autoren

Univ.-Prof. em. Prof. Dr. Martin K. Welge war bis zu seiner Emeritierung Inhaber des Lehrstuhls für Unternehmensführung der TU Dortmund und lehrt an der Steinbeis-Hochschule Berlin.

Prof. Dr. Marc Eulerich ist Juniorprofessor für Interne Revision und Corporate Governance an der Mercator School of Management der Universität Duisburg-Essen.

Keywords

Corporate Governance Führung und Überwachung Steuerung und Überwachung Steuerungsinstrumentarien Steuerungssysteme Strategische Unternehmensführung Unternehmensführung Unternehmensüberwachung operative Unternehmensführung

Authors and affiliations

  • Martin K. Welge
    • 1
  • Marc Eulerich
    • 2
  1. 1.Steinbeis-HochschuleBerlinGermany
  2. 2.LS Interne Revision u. Corporate Govern.Universität Duisburg-Essen Mercator School of ManagementDuisburgGermany

Bibliographic information

  • DOI https://doi.org/10.1007/978-3-8349-4539-6
  • Copyright Information Springer Fachmedien Wiesbaden 2014
  • Publisher Name Springer Gabler, Wiesbaden
  • eBook Packages Business and Economics (German Language)
  • Print ISBN 978-3-8349-4538-9
  • Online ISBN 978-3-8349-4539-6
  • About this book
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