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  • © 2004

Strategiekonforme Organisationsgestaltung von Krankenhäusern

Eine theoretische und empirische Analyse

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Table of contents (25 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-XXIV
  2. Strukturwandel im Krankenhaussystem als wissenschaftliche Herausforderung

    1. Front Matter

      Pages 1-2
    2. Methodisches Grundverständnis der Arbeit

      • Thomas Hurlebaus
      Pages 7-9
    3. Aufbau der Arbeit

      • Thomas Hurlebaus
      Pages 14-14
  3. Rahmenbedingungen für Krankenhäuser in Deutschland

    1. Front Matter

      Pages 15-16
    2. Krankenhäuser: Aufgabenstellung und Typen

      • Thomas Hurlebaus
      Pages 16-25
  4. Konzeption des Organisationssystems

    1. Front Matter

      Pages 77-78
    2. Entscheidungsorientiertes Grundkonzept

      • Thomas Hurlebaus
      Pages 94-106
  5. Gestaltung des Kompetenzsystems

    1. Front Matter

      Pages 133-134
    2. Koordinationsdimension

      • Thomas Hurlebaus
      Pages 136-175
    3. Motivationsdimension

      • Thomas Hurlebaus
      Pages 176-196

About this book

Die Krankenhauslandschaft in Deutschland und in der Schweiz befindet sich in einer Phase tief greifender Veränderungen. Die traditionellen Handlungsmuster und Organisationskonzepte werden dem steigenden Kosten- und Wettbewerbsdruck nur unzureichend gerecht.

Thomas Hurlebaus präsentiert ein umfassendes Konzept zur strategischen Positionierung und zur Gestaltung des Kompetenz- und Steuerungssystems von Krankenhäusern. Er diskutiert vor dem Hintergrund der krankenhausspezifischen Rahmenbedingungen die Vor- und Nachteile alternativer Bereichsstrukturen (Funktional-, Objekt- und Regionalorganisation) und modularer Strukturen (medizinische Zentren, patienten- und prozessorientierte Strukturen) und bewertet sie in Hinblick auf Effizienz und Strategiekonformität. Außerdem werden die Ausprägungen und der Beitrag marktorientierter Steuerungssysteme (Center-Konzepte und interne Märkte) analysiert.

Das Buch wendet sich an Dozenten und Studierende der Betriebswirtschaftslehre mit den Schwerpunkten Management, Organisation und Gesundheitsökonomie sowie an Führungskräfte und Berater im Gesundheitswesen.

About the author

Dr. Thomas Hurlebaus war wissenschaftlicher Mitarbeiter bei Prof. Dr. Erich Frese am Seminar für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre und Organisationslehre der Universität zu Köln sowie bei Prof. Dr. Michael Heberer am Institut für Chirurgische Forschung und Spitalmanagement der Universität Basel. Er nimmt heute eine verantwortungsvolle Aufgabe bei der Deutschen Krankenhausgesellschaft wahr.

Bibliographic Information

  • Book Title: Strategiekonforme Organisationsgestaltung von Krankenhäusern

  • Book Subtitle: Eine theoretische und empirische Analyse

  • Authors: Thomas Hurlebaus

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-663-11540-3

  • Publisher: Deutscher Universitätsverlag Wiesbaden

  • eBook Packages: Springer Book Archive

  • Copyright Information: Springer Fachmedien Wiesbaden 2004

  • Softcover ISBN: 978-3-8244-8080-7Published: 30 March 2004

  • eBook ISBN: 978-3-663-11540-3Published: 01 July 2013

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: XXIV, 439

  • Number of Illustrations: 8 b/w illustrations

  • Topics: Health Care Management, Management

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