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Integriertes Supply Chain Management

Theorie und Praxis effektiver unternehmensübergreifender Geschäftsprozesse

  • Axel Busch
  • Wilhelm Dangelmaier

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages I-XVI
  2. Integriertes Supply Chain Management — ein koordinationsorientierter Überblick

  3. Grundlagen des Supply Chain Managements

    1. Front Matter
      Pages 23-23
    2. Helmut Baumgarten, Inga-Lena Darkow
      Pages 91-110
    3. Horst Meier, Nico Hanenkamp
      Pages 111-130
    4. Jürgen Weber, Andreas Bacher, Marcus Groll
      Pages 147-167
  4. SCM-Konzepte und -Systeme innerhalb eines Unternehmensverbundes

  5. SCM-Konzepte und -Systeme in einer Supply Chain mit gleichberechtigten, autonomen Partnern

    1. Front Matter
      Pages 353-353
    2. Überblicksbeiträge

      1. August-Wilhelm Scheer, Ralf Angeli
        Pages 375-397
      2. Norbert Gronau, Liane Haak, Ralph-Peter Noll
        Pages 399-415
      3. Hartmut Werner
        Pages 417-433
      4. Timo Langemann
        Pages 435-451
    3. Praxisberichte

      1. Wilhelm Dangelmaier, Wolfgang Krebs, Ulrich Pape, Michael Rüther
        Pages 469-484
      2. Knut Alicke, Hartmut Graf, Stefan Putzlocher
        Pages 485-497
  6. Back Matter
    Pages 499-528

About this book

Introduction

Supply Chain Management optimiert unternehmensinterne und unternehmensübergreifende logistische Wertschöpfungsketten. Die bisher oft vernachlässigten Erfolgspotenziale an den Schnittstellen lassen sich mit einer effektiven Integration von Prozessen und Systemen erschließen. Renommierte Wissenschaftler und Innovationsführer aus der Praxis präsentieren einen kompakten Überblick zum aktuellen Stand im Supply Chain Management und nehmen Stellung zu:

- Grundlagen des Supply Chain Management (z.B. SCM-Abgrenzung, SCM-Partnerschaften, SCM-Konzepte, SCM-Optimierung, SCM-Controlling)
- SCM-Lösungen innerhalb eines Unternehmensverbundes (z.B. APS-Funktionalitäten und -Einführungskonzepte, Systemintegration)
- SCM-Lösungen in einer Supply Chain mit gleichberechtigten, autonomen Partnern (z.B. Supply Chain Collaboration, e-SCM, Kooperationsmanagement).

Praxisberichte erläutern Best Practices aus unterschiedlichen Branchen und ermöglichen dem Leser, konkrete Handlungsempfehlungen abzuleiten.

"Integriertes Supply Chain Management" richtet sich an Führungskräfte, die sich mit der unternehmensinternen und unternehmensübergreifenden Prozessoptimierung befassen, sowie an Dozenten und Studenten der Betriebswirtschaftslehre und der Wirtschaftsinformatik.
In der 2. Auflage wurde das Thema SCM-Softwaresysteme mit SAP-APO und das organisatorische Management der Supply Chain aufgrund der Aktualität und gestiegener Praxisrelevanz weiter vertieft.

Dr. Axel Busch ist Supply Chain Manager bei der Vaillant Hepworth Group in Remscheid.
Prof. Dr. Wilhelm Dangelmaier ist Inhaber des Lehrstuhls für Wirtschaftsinformatik am
Heinz Nixdorf Institut der Universität Paderborn. Er leitet das Fraunhofer Anwendungszentrum für Logistikorientierte Betriebswirtschaft Paderborn.

Keywords

Beschaffung Beschaffungsmanagement Erfolgsfaktor Management SCM-Systeme Supply Chain Supply Chain Controliing Supply Chain Management Supply Chain Managment Supply-Chain-Management Unternehmensnetzwerk

Editors and affiliations

  • Axel Busch
    • 1
  • Wilhelm Dangelmaier
    • 2
    • 3
  1. 1.Vaillant Hepworth GroupRemscheidDeutschland
  2. 2.Heinz-Nixdorf-InstitutUniversität PaderbornDeutschland
  3. 3.Fraunhofer Anwendungszentrums für logistikorientierte Betriebswirtschaft (ALB) in PaderbornDeutschland

Bibliographic information

  • DOI https://doi.org/10.1007/978-3-663-10381-3
  • Copyright Information Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2004
  • Publisher Name Gabler Verlag, Wiesbaden
  • eBook Packages Springer Book Archive
  • Print ISBN 978-3-409-21958-7
  • Online ISBN 978-3-663-10381-3
  • Buy this book on publisher's site
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