Skip to main content
SpringerLink
Log in

Operationalisierung der Transaktionskostentheorie im Controlling

  • Book
  • © 2001

Overview

Authors:
  1. Stefan Hohberger
    View author publications

    You can also search for this author in PubMed   Google Scholar

Part of the book series: Gabler Edition Wissenschaft (GEW)

This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.

Access this book

Log in via an institution
eBook USD 49.99
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
Softcover Book USD 69.99
Price excludes VAT (USA)
  • Compact, lightweight edition
  • Dispatched in 3 to 5 business days
  • Free shipping worldwide - see info

Tax calculation will be finalised at checkout

Other ways to access

Licence this eBook for your library

Institutional subscriptions

Table of contents (7 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-XXXIII
    Download chapter PDF

  2. Grundlagen und Notwendigkeit des Controlling für die Unternehmensführung

    • Stefan Hohberger
    Pages 1-8

  3. Die Integration von Transaktionskostentheorie und Controlling

    • Stefan Hohberger
    Pages 9-53

  4. Einbindung der Transaktionskostentheorie in das operative Controlling als Transaktionskostenrechnung

    • Stefan Hohberger
    Pages 54-233

  5. Einbindung der Transaktionskostentheorie in das strategische Controlling

    • Stefan Hohberger
    Pages 234-266

  6. Anwendung der Controlling-Instrumente der Transaktionskostentheorie in der Praxis

    • Stefan Hohberger
    Pages 267-311

  7. Auswirkungen der Transaktionskostentheorie auf den Jahresabschluß

    • Stefan Hohberger
    Pages 312-319

  8. Schlußbetrachtung

    • Stefan Hohberger
    Pages 320-322

  9. Back Matter

    Pages 323-345
    Download chapter PDF
Back to top

Keywords

About this book

Die Kostenstrukturänderungen von Unternehmen erfordern die Neuentwicklung von Controllinginstrumenten. Besondere Bedeutung kommt dabei der verursachungsgerechten Verrechnung von Gemeinkosten zu.

Auf der Basis der Transaktionskostentheorie erarbeitet Stefan Hohberger ein System, mit dem sich Transaktionskosten operationalisieren lassen. Dieses dient dem Autor als Grundlage für die transaktionsbezogene Kostenrechnung zur verursachungsgerechten Gemeinkostenverrechnung sowie für die Transaktionskostenkausalanalyse zur Effizienzbeurteilung von Organisationsstrukturen. Umfangreiche Beispielrechnungen, empirische Praxistests mit softwaretechnischer Umsetzung sowie eine Untersuchung der Auswirkungen von Transaktionskosten auf den Jahresabschluss runden die Arbeit ab.

About the author

Dr. Stefan Hohberger promovierte bei Prof. Dr. Gerd-Michael Hellstern am Institut für Verwaltungsökonomie und -management der Universität Gesamthochschule Kassel. Er ist derzeit als Kaufmännischer Leiter bei der Semoda Fashion GmbH in Berg/Oberfranken tätig.

Bibliographic Information

  • Book Title: Operationalisierung der Transaktionskostentheorie im Controlling

  • Authors: Stefan Hohberger

  • Series Title: Gabler Edition Wissenschaft

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-663-08810-3

  • Publisher: Deutscher Universitätsverlag Wiesbaden

  • eBook Packages: Springer Book Archive

  • Copyright Information: Springer Fachmedien Wiesbaden 2001

  • Softcover ISBN: 978-3-8244-7176-8Published: 23 February 2001

  • eBook ISBN: 978-3-663-08810-3Published: 21 November 2013

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: XXXIII, 345

  • Number of Illustrations: 46 b/w illustrations

  • Topics: Business and Management, general

Publish with us

Policies and ethics

Back to top

Search

Navigation