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Marktorientierter Unternehmenswandel

Managementtheoretische Perspektiven der Marketingimplementierung

  • Authors
  • Dietrich von der Oelsnitz

Part of the neue betriebswirtschaftliche forschung (nbf) book series (NBF, volume 258)

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages I-XI
  2. Dietrich von der Oelsnitz
    Pages 1-14
  3. Dietrich von der Oelsnitz
    Pages 135-307
  4. Dietrich von der Oelsnitz
    Pages 309-319
  5. Back Matter
    Pages 321-369

About this book

Introduction

Das Marketing ist seinem Anspruch, ein gesamtunternehmerisches Führungskonzept zu sein, bis heute nicht gerecht geworden. Ursache dafür ist u. a., dass der Aspekt der Implementierung von Marketingstrategien - ungeachtet seiner großen Bedeutung - in der wirtschaftswissenschaftlichen Literatur bisher stark vernachlässigt wurde. Da eine marktorientierte Führungskonzeption sich in der Regel nur dann voll entfalten kann, wenn sie mit den herkömmlichen Organisationsverhältnissen bricht und in ein umfassendes Wandlungskonzept integriert wird, sind die Strukturen, Prozesse, Systeme und Kulturen in Unternehmen im Gleichklang einer systematischen Reorganisation zu unterwerfen. Auf dieser Grundlage entwickelt Dietrich von der Oelsnitz direkt umsetzbare Handlungsempfehlungen für die planvolle Gestaltung des marktorientierten Unternehmenswandels. Besondere Beachtung wird dabei mikropolitischen Promotionsaufgaben geschenkt.

Keywords

Betriebswirtschaft Marktorientierung Organisation Organisationaler Wandel Reorganisation Unternehmenswandel Wandel Wirtschaft neue betriebswirtschaftliche forschung

Bibliographic information

  • DOI https://doi.org/10.1007/978-3-663-08741-0
  • Copyright Information Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 1999
  • Publisher Name Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden
  • eBook Packages Springer Book Archive
  • Print ISBN 978-3-8244-9013-4
  • Online ISBN 978-3-663-08741-0
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