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Management von Kulturunterschieden

Phasenkonzept für internationale strategische Allianzen

  • Textbook
  • © 1997

Overview

Authors:
  1. Yvonne Stüdlein
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Table of contents (10 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-XXVIII
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  2. Grundlagen

    1. Front Matter

      Pages 1-1
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    2. Einleitung

      • Yvonne Stüdlein
      Pages 3-19

    3. Begriffsklärung und Erschliessung des Erkenntnisbereiches

      • Yvonne Stüdlein
      Pages 21-66

  3. Kulturelle Perspektive Internationaler Allianzen

    1. Front Matter

      Pages 67-67
      Download chapter PDF

    2. Situation in der Praxis

      • Yvonne Stüdlein
      Pages 69-90

    3. Relevanz des Faktors Kultur — Theoretische Perspektiven und praktische Konsequenzen

      • Yvonne Stüdlein
      Pages 91-149

    4. Konsequenzen für das Management

      • Yvonne Stüdlein
      Pages 151-170

  4. Management von Kulturunterschieden

    1. Front Matter

      Pages 171-177
      Download chapter PDF

    2. Strategischer Entscheid und Strategieentwicklung

      • Yvonne Stüdlein
      Pages 179-224

    3. Partnerevaluation und Partnerwahl

      • Yvonne Stüdlein
      Pages 225-268

    4. Verhandlung und Kooperationsabkommen

      • Yvonne Stüdlein
      Pages 269-316

    5. Integration und Zusammenarbeit

      • Yvonne Stüdlein
      Pages 317-386

  5. Schlussbetrachtung

    1. Schlussbetrachtung

      • Yvonne Stüdlein
      Pages 387-394

  6. Back Matter

    Pages 395-436
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Keywords

About this book

Die zunehmende Globalisierung, Technologisierung und Ökonomisierung im inter­ nationalen Wettbewerb prägen das strategische Umfeld, dem sich viele Unternehmen am Ende des 20. Jahrhunderts ausgesetzt sehen. Wer sich den damit verbundenen Herausforderungen stellen will, ist aber nur noch selten in der Lage, dies aus eigener Kraft zu schaffen. Vor diesem Hintergrund leuchtet es unmittelbar ein, dass strategische Allianzen - vor allem im internationalen Kontext-als Strategievariante in den letzten Jahren zunehmend an Bedeutung gewonnen haben. Dass dennoch eine Vielzahl dieser Kooperationen zum Teil schon nach kurzer Zeit scheitern, ist nicht nur durch rein ökonomische Faktoren erklärbar, sondern deutet darauf hin, dass die internen Fähigkeiten der Unternehmen - und hier vor allem das Verständnis von und der Umgang mit fremden Kulturen-nicht im gleichen Masse wachsen wie die Expansion der Aussenbeziehungen. Im Sinne einer anwendungsorientierten Managementlehre bilden die Probleme der Praxis mit der interkulturellen Dimension internationaler Allianzen den Ausgangs­ punkt der vorliegenden Arbeit. Basierend auf einer eingehenden Analyse interna­ tionaler Allianzen aus einer kulturellen Perspektive wird die Relevanz des Faktors Kultur nicht nur unter theoretischen Gesichtspunkten erarbeitet, sondern auch mit ihren praktischen Konsequenzen verknüpft. Gerade hier gelingt es der Autorin, eine bisherige Lücke kreativ zu schliessen.

About the author

Dr. Yvonne Stüdlein promovierte am Lehrstuhl von Prof. Dr. Martin Hilb an der Universität St. Gallen. Sie ist jetzt bei Gemini Consulting als Beraterin tätig.

Bibliographic Information

  • Book Title: Management von Kulturunterschieden

  • Book Subtitle: Phasenkonzept für internationale strategische Allianzen

  • Authors: Yvonne Stüdlein

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-663-08710-6

  • Publisher: Deutscher Universitätsverlag Wiesbaden

  • eBook Packages: Springer Book Archive

  • Copyright Information: Springer Fachmedien Wiesbaden 1997

  • Softcover ISBN: 978-3-8244-6505-7Published: 14 April 1997

  • eBook ISBN: 978-3-663-08710-6Published: 01 July 2013

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: XXVIII, 436

  • Number of Illustrations: 67 b/w illustrations

  • Topics: Business and Management, general

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