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F&E-Kooperationen im Mittelstand

Grundlagen für ein erfolgreiches Prozeßmanagement

  • Textbook
  • © 1996

Overview

Authors:
  1. Désirée Ladwig
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Table of contents (8 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-XVIII
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  2. Grundlagen: Überlegungen zum Einsatz von FuE-Kooperationen in kleinen und mittleren Unternehmen

    1. Front Matter

      Pages 1-1
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    2. Einführung

      • Désirée Ladwig
      Pages 3-26

    3. Management von FuE-Kooperationen

      • Désirée Ladwig
      Pages 27-84

  3. Empirie: Untersuchung von FuE-Kooperationen in kleinen und mittleren Unternehmen

    1. Front Matter

      Pages 85-85
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    2. Methodisches Vorgehen

      • Désirée Ladwig
      Pages 87-90

    3. Untersuchungsergebnisse der empirischen Analyse

      • Désirée Ladwig
      Pages 91-163

    4. Zusammenfassung der Untersuchungsergebnisse

      • Désirée Ladwig
      Pages 164-172

  4. Handlungsempfehlung: Prozeßmanagement lernender FuE-Kooperationen

    1. Front Matter

      Pages 173-173
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    2. Grundlegende Überlegungen

      • Désirée Ladwig
      Pages 175-179

    3. Prozeßphasen von lernenden FuE-Kooperationen

      • Désirée Ladwig
      Pages 180-204

  5. Fazit: Forschungstheoretische Beurteilung der FuE-Kooperationsproblematik

    1. Front Matter

      Pages 205-205
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    2. Die Kooperationsproblematik von KMU

      • Désirée Ladwig
      Pages 207-210

  6. Back Matter

    Pages 211-272
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Keywords

About this book

Kleine und mittlere Unternehmen (KMU) haben zunehmend mit dem internationalen Konkurrenzdruck zu kämpfen. Dabei ist das Innovationspotential der Unternehmen ein entscheidender Erfolgsfaktor. Gerade KMU verfügen aber oft weder über die dafür notwendigen Finanzmittel noch über die erforderlichen Human Ressourcen. F&E-Kooperationen mit anderen Unternehmen, Universitäten und/oder anderen Institutionen bieten wertvolle Möglichkeiten, diese Restriktionen zu überwinden. Trotzdem kooperieren die Unternehmen des Untersuchungssamples im F&E-Bereich nicht oder nur oberflächlich auf einer sehr lockeren Beziehungs- bzw. Vertragsgrundlage. Die Arbeit analysiert in diesem Zusammenhang sowohl konzeptionell als auch empirisch detailliert das bestehende Kooperationsverhalten von KMU der technologieintensiven Branchen Elektrotechnik/Elektronik, EDV, Maschinenbau und Chemie. Das Innovationspotential dieser Unternehmen wird insbesondere gemessen an den Innovationsleistungen und Innovationserfolgen. Dabei werden interessante Aufschlüsse über die derzeitige Wettbewerbsfähigkeit von deutschen KMU gewonnen und Defizite herausgearbeitet.

About the author

Dr. Désirée Ladwig studierte Betriebswirtschaftslehe und Volkswirtschaftslehre an der Universität Hamburg (Abschlüsse als Diplom-Kauffrau und Diplom-Volkswirtin) und promovierte an der Universität der Bundeswehr Hamburg. Sie war wissenschaftliche Mitarbeiterin am Institut für Personalwesen und Arbeitswissenschaft an der Universität der Bundeswehr Hamburg. Sie ist heute als selbständige Unternehmensberaterin tätig.

Bibliographic Information

  • Book Title: F&E-Kooperationen im Mittelstand

  • Book Subtitle: Grundlagen für ein erfolgreiches Prozeßmanagement

  • Authors: Désirée Ladwig

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-663-08509-6

  • Publisher: Deutscher Universitätsverlag Wiesbaden

  • eBook Packages: Springer Book Archive

  • Copyright Information: Springer Fachmedien Wiesbaden 1996

  • Softcover ISBN: 978-3-8244-0302-8Published: 15 August 1996

  • eBook ISBN: 978-3-663-08509-6Published: 02 July 2013

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: XIX, 272

  • Topics: Business and Management, general, Business Strategy/Leadership

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