Commitment-Management in Unternehmen

Am Beispiel des mittleren Managements

  • Authors
  • Janett Gauger

Part of the Schriften zur Unternehmensentwicklung book series (SUE)

Table of contents

About this book

Introduction

Commitment steht für hohes Engagement und Bindung von Mitarbeitern. Eine zentrale Rolle spielt in diesem Zusammenhang das Mittelmanagement, da es wesentliche Funktionen im Unternehmen innehat und besonderen Motivationsproblemen unterliegt.

Janett Gauger untersucht das Phänomen Commitment und veranschaulicht die empirischen Resultate (z.B. erhöhte Eigeninitiative, geringere Absentismus- und Fluktuationsraten) und Einflussgrößen (z.B. Vergütung und Führungsverhalten von Vorgesetzten). Auf dieser Basis zeigt sie Möglichkeiten zum Aufbau von Commitment anhand von sechs konkreten Instrumenten auf. Dabei wird besonderer Wert auf die Umsetzbarkeit in die Praxis gelegt.

Keywords

Commitment Führung Humanressourcen Management Schriften zur Unternehmensentwicklung Unternehmensentwicklung Vergütung

Bibliographic information

  • DOI https://doi.org/10.1007/978-3-663-08309-2
  • Copyright Information Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2000
  • Publisher Name Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden
  • eBook Packages Springer Book Archive
  • Print ISBN 978-3-8244-7236-9
  • Online ISBN 978-3-663-08309-2
  • About this book
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