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Handbuch Produktmanagement

Strategieentwicklung — Produktplanung — Organisation — Kontrolle

  • Sönke Albers
  • Andreas Herrmann

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages I-XVII
  2. Begriff und Anliegen des Produktmanagement

    1. Front Matter
      Pages 1-1
    2. Sönke Albers, Andreas Herrmann
      Pages 3-20
  3. Strategische Aspekte des Produktmanagement

    1. Front Matter
      Pages 21-21
    2. Neue Produkte und Leistungen

      1. Klaus Brockhoff
        Pages 25-54
      2. Gerhard Schewe
        Pages 55-74
      3. Wolfgang Fritz, Dietrich von der Oelsnitz
        Pages 75-98
    3. Gestaltungsalternativen

      1. Cornelia Zanger
        Pages 101-121
      2. Udo Koppelmann
        Pages 123-143
      3. Friedhelm Bliemel, Georg Fassott
        Pages 145-163
    4. Markenbildung

      1. Heribert Meffert, Christoph Burmann
        Pages 167-187
      2. Franz-Rudolf Esch
        Pages 189-218
      3. Henrik Sattler
        Pages 219-240
  4. Produktplanung

    1. Front Matter
      Pages 241-241
    2. Neuproduktgestaltung

      1. Udo Wagner, Artur Baldauf
        Pages 245-265
      2. Ingo Balderjahn, Joachim Scholderer
        Pages 267-288
      3. Hartmut H. Holzmüller
        Pages 289-306
      4. Heribert Gierl, Roland Helm
        Pages 307-331
      5. Volker Trommsdorff
        Pages 333-354
      6. Sönke Albers
        Pages 355-384
      7. Bernd Erichson
        Pages 385-410
      8. Helmut Schmalen, Heiko Xander
        Pages 411-440
    3. Management existierender Produkte

      1. Torsten Tomczak, Sven Reinecke, Philomela Kaetzke
        Pages 443-459
      2. Lutz Hildebrandt, Daniel Klapper
        Pages 461-484
      3. Harald Hruschka
        Pages 485-506
      4. Dieter K. Tscheulin, Bernd Helmig
        Pages 507-527
    4. Produktprogrammplanung

      1. Reinhold Decker, Claudia Bornemeyer
        Pages 531-551
      2. Joachim Büschken, Christian von Thaden
        Pages 553-573
      3. Frank Huber, Anke Kopsch
        Pages 575-605
      4. Andreas Herrmann, Christian Seilheimer
        Pages 607-637
  5. Organisation und Kontrolle

    1. Front Matter
      Pages 639-639
    2. Organisation des Produktmanagement

      1. Ralf Schmidt, Hartwig Steffenhagen
        Pages 643-659
      2. Axel Johne
        Pages 661-682
      3. Richard Köhler
        Pages 683-704
      4. Martin Benkenstein
        Pages 705-729
      5. Ralph Berndt, Claudia Fantapié Altobelli
        Pages 731-756
    3. Kontrolle des Produktmanagement

      1. Birgit Friedl
        Pages 759-785
      2. Christian Homburg, Nicole Koschate
        Pages 787-810
  6. Trends im Produktmanagement

    1. Front Matter
      Pages 811-811
    2. Bernd Skiera, Anja Lambrecht
      Pages 813-831
    3. Michael Lingenfelder, Claudia Kreipl
      Pages 833-858
    4. Lothar Müller-Hagedorn, Stephan Zielke
      Pages 859-882
    5. Frank Thomas Piller
      Pages 883-907
  7. Ausgewählte Beispiele

    1. Front Matter
      Pages 909-909
    2. Guido A. Bauer, Hans Berger
      Pages 911-921
    3. Georg Tacke, Kornelia Heusener
      Pages 923-943
    4. Hans Herrmann
      Pages 945-962
    5. Heinrich A. Litzenroth
      Pages 963-994
    6. Susanne Jansen, Karen Gedenk
      Pages 995-1011
    7. Rainer Jacken, Stefan Selchau-Hansen
      Pages 1013-1029

About this book

Introduction

In Anbetracht kurzer Produktlebenszyklen, harter Konkurrenz und kritischen Nachfragern muss nahezu jeder Anbieter seine Leistung darauf ausrichten, vorhandene und latente Wünsche der Kunden zu befriedigen. Dabei tauchen bei der Gestaltung dieser Leistungen eine Fülle von Fragen auf, von denen die meisten vom Produktmanager zu beantworten sind.

Dieses Handbuch von Sönke Albers und Andreas Hermann liefert einen kompakten und umfassenden Überblick über alle wichtigen Aufgaben und vermittelt Lösungen zu vielfältigen Fragen im Produktmanagement. 69 renommierte Autoren aus Wissenschaft und Praxis liefern in 43 Beiträgen den State of the Art zu:

- Ziele, Aufgaben und Grundkonzept,
- Strategische Aspekte,
- Neuproduktplanung,
- Management existierender Produkte,
- Organisation und Kontrolle,
- Trends im Produktmanagement,
- Ausgewählte Beispiele.

Neben den Erkenntnissen aus der Wissenschaft, stellen Unternehmen wie Audi, Pirelli, Proctor & Gambler, GfK, Schott u.a. ihre Konzepte zum Produkmanagement vor.

Das Handbuch Produktmanagement wendet sich insbesondere an Produktmanager, Führungskräfte und Unternehmensberater aller Branchen als auch an Wissenschaftler und Studenten mit dem Schwerpunkt Marketing.

Keywords

Innovation Markenbildung Neuproduktgestaltung Produktimitation Produktinnovation Produktlebenszyklus Produktmanagement Produktplanung

Editors and affiliations

  • Sönke Albers
    • 1
  • Andreas Herrmann
    • 2
  1. 1.Christian-Albrechts-Universität zu KielKielDeutschland
  2. 2.Universität MainzMainzDeutschland

Bibliographic information

  • DOI https://doi.org/10.1007/978-3-663-05717-8
  • Copyright Information Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2000
  • Publisher Name Gabler Verlag, Wiesbaden
  • eBook Packages Springer Book Archive
  • Print ISBN 978-3-663-05718-5
  • Online ISBN 978-3-663-05717-8
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