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  • © 2016

Handbuch Stabsarbeit

Führungs- und Krisenstäbe in Einsatzorganisationen, Behörden und Unternehmen

  • Anwenderorientierter Überblick über die Arbeit von Führungs- und Krisenstäben, ihre Voraussetzungen und Erfolgsbedingungen
  • Perspektivenvielfalt durch ein interdisziplinäres, in Stabsarbeit, Stabsübungen, Training und Forschung erfahrenes Autorenteam
  • Vertiefung und Veranschaulichung des Inhalts durch zahlreiche Praxisbeiträge
  • Includes supplementary material: sn.pub/extras

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Table of contents (48 chapters)

  1. Führen und Entscheiden im Stab

    1. Lagebesprechungen und gemeinsame mentale Modelle

      • Robert Zinke, Gesine Hofinger
      Pages 103-108
    2. Programmierte Entscheidungen und Entscheidungshilfen in der Stabsarbeit

      • Gerd Thielmann, Gesine Hofinger
      Pages 109-115
    3. Einfluss individueller Human Factors auf Stabsarbeit

      • Laura Künzer, Gesine Hofinger, Mareike Mähler
      Pages 129-133
    4. Stress und Stressbewältigung im Stab

      • Laura Künzer
      Pages 135-142
  2. Stabsräume: Konzepte und Gestaltung

    1. Front Matter

      Pages 143-144
    2. Praxisbeitrag: Lagezentrum des Industrieparks Höchst

      • Günter Horn, Martin Schnauber
      Pages 163-166
    3. Entstehung eines Stabsraummodells

      • Rudi Heimann, Gunther Lockner
      Pages 167-170
  3. Kommunikation und Informationsflüsse

    1. Front Matter

      Pages 181-182
    2. Informationsmanagement im Krisenstab

      • Andreas Queck, Harald Gonner
      Pages 183-190
    3. Belegfluss im polizeilichen Führungsstab

      • Rudi Heimann
      Pages 191-197
    4. Visualisierung im Stab

      • Rudi Heimann
      Pages 205-210

About this book

Dieser Herausgeberband gibt einen anwenderorientierten Überblick über die Arbeit von Führungs- und Krisenstäben, ihre Voraussetzungen und Erfolgsbedingungen. Ein interdisziplinäres Autorenteam stellt neben Grundlagen (Konzepte, Formen, Historie, Ethik) wichtige Prozesse und Strategien der Stabsarbeit zur Bewältigung komplexer Schadenslagen oder Einsatzsituationen in den Bereichen Militär, Polizei, Feuerwehr, Katastrophenabwehr, Störfall- & Prozessindustrie, Verwaltung, Unternehmen und Politik vor: Planung und Kontrolle, Lagebesprechungen, Entscheidungen, Stress, Kommunikation und Informationsflüsse, Personalauswahl, Ausbildung und Training sowie Konzepte zur Gestaltung von Stabsräumen. - Ein umfassendes Handbuch für Stabsmitglieder und Entscheider an der Spitze eines Stabes, Personalleitungen und Führungskräfte.

Reviews

“... ist ein umfassendes Werk in verständlicher Sprache ... Die schwierige Welt der Organisationen mit komplexer Problematik findet hier ein gelungenes Nachschlagewerk ...” (Dr.J.F., in: buecher.de, 1. Mai 2016)

Editors and Affiliations

  • Team HF Hofinger, Künzer & Mähler PartG , Remseck, Germany

    Gesine Hofinger

  • Selters, Germany

    Rudi Heimann

About the editors

Dr. Gesine Hofinger ist Diplom-Psychologin, Partnerin von Team HF - Human Factors Forschung Beratung Training sowie wissenschaftliche Mitarbeiterin an der Universität Jena. Sie ist an der Durchführung und Beobachtung von Stabsübungen aktiv beteiligt und hält Seminare zu Human Factors-Themen für Führungs-, Notfall- und Krisenstäbe. Ihre vielfältigen Erfahrungen bei der Beobachtung von Einsätzen lässt sie als Gastdozentin an Ausbildungsinstituten der Polizei und Feuerwehr einfließen. Die Vorsitzende der Plattform „Menschen in komplexen Arbeitswelten“ e.V. hat an zahlreichen Publikationen zu Human Factors-Psychologie mitgewirkt.

Rudi Heimann ist Polizeidirektor, Polizeiführer und Leiter eines Abteilungsstabes in der hessischen Polizei. Er lehrt Kriminologie, Führungslehre und polizeiliches Einsatzmanagement an der Fachhochschule der Polizei in Hessen sowie als Gastdozent u. a. an der Deutschen Hochschule der Polizei und ist spezialisiert auf Entscheidungsfindung und Stabsarbeit. Das Vorstandsmitglied der Plattform „Menschen in komplexen Arbeitswelten“ e.V. hat dabei an zahlreichen Publikationen mitgewirkt.

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