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  • © 2022

Projektmanagement

Eine Einführung aus sozial- und organisationswissenschaftlicher Sicht

  • Enthält eine Auswertung relevanter Studien zur Verbreitung, Umsetzung und Wirkung des Projektmanagements

  • Bietet eine kompakte Einordnung des Materials aus unterschiedlichen Perspektiven

  • Mit Experten-Statements, Fallbeispielen und Übungsaufgaben zu jedem Kapitel

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  • ISBN: 978-3-658-34841-0
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About this book

Das Lehrbuch bietet einen grundlegenden Überblick über sozial- und organisationswissenschaftliche Aspekte des Projektmanagements. Es ergänzt damit die klassischen betriebswirtschaftlichen Einführungen in die Projektarbeit. Die zahlreichen Facetten der Gestaltung und Durchführung von Projekten werden ausführlich beschrieben. Lernen, Wissen und Innovation sowie informelle Abläufe, politische Mikrostrukturen, Netzwerkaktivitäten, Personalpolitik und Störungsereignisse werden diskutiert. Durch die Einbindung aktueller Projektstudien und Beispiele aus der Führungserfahrung der Autoren hat das Buch einen starken Praxisbezug. 

Jedes Kapitel enthält außerdem Lernziele in Form von Vermittlungspunkten, anhand derer die LeserInnen ihr Verständnis der Texte überprüfen können. Das Lehrbuch ist so aufgebaut, dass es als Semesterlektüre eingesetzt werden kann. Einzelne Kapitel können aber auch selektiv als Nachschlagehilfe für verschiedene Studienmodule und -fächer innerhalb der Betriebswirtschaftslehre, der Sozialwissenschaften und des Ingenieurwesens genutzt werden. Ebenso profitieren EinsteigerInnen und bereits Fortgeschrittene in der Projektpraxis von der Lektüre.

Die Autoren
Marcel Schütz ist Research Fellow an der Northern Business School Hamburg und lehrt an den Universitäten Oldenburg und Bielefeld. Seine Schwerpunkte liegen in der Organisationsforschung und im Projektmanagement. 
Pia Lehmkuhl ist Wirtschafts- und Rechtswissenschaftlerin. Sie ist in leitender Position für den Bereich Personal- und Organisationsentwicklung eines deutschen Unternehmens der Lebensmittelindustrie tätig.
Heinke Röbken ist Professorin für Bildungsmanagement an der Universität Oldenburg. Ihre Schwerpunkte liegen in der internationalen Forschung zur Entwicklung und Verbreitung beruflich-organisatorischer Netzwerke sowie Managementkonzepten. 
Etienne Witte ist Unternehmensberater und SAP-Projektleiter bei der BA Business Advice GmbH in Oldenburg. Er studierte Internationales Informationsmanagement (B.A.) sowie Management Information Systems (M.Sc.) und betreut heute weltweit SAP-Projekte.

Keywords

  • Projektmanagement
  • Projekt
  • Management
  • Project Management
  • Projektarbeit
  • Projektleitung
  • Projektleiter
  • Projektmanager
  • Projektorganisation
  • Organisationstypen
  • Netzwerkanalyse
  • Teambildung
  • Projektkultur
  • Instrumente
  • Projektforschung
  • Binnensysteme

Authors and Affiliations

  • Northern Business School, Hamburg, Deutschland

    Marcel Schütz

  • Carl von Ossietzky Universität, Oldenburg, Deutschland

    Pia Lehmkuhl, Heinke Röbken

  • BA Business Advice GmbH, Oldenburg, Deutschland

    Etienne Witte

About the authors

Dr. Marcel Schütz ist Research Fellow an der Northern Business School Hamburg und lehrt an den Universitäten Oldenburg und Bielefeld. Seine Schwerpunkte liegen in der Organisationsforschung und im Projektmanagement. 
Dr. Pia Lehmkuhl ist Wirtschafts- und Rechtswissenschaftlerin. Sie ist als Expertin im Bereich der Personal-, Kultur- und Organisationsentwicklung in einem Unternehmen der Energieversorgung tätig.
Prof. Dr. Heinke Röbken ist Professorin für Bildungsmanagement an der Universität Oldenburg. Ihre Schwerpunkte liegen in der internationalen Forschung zur Entwicklung und Verbreitung beruflich-organisatorischer Netzwerke sowie Managementkonzepten. 
Etienne Witte ist Unternehmensberater und SAP-Projektleiter bei der BA Business Advice GmbH in Oldenburg. Er studierte Internationales Informationsmanagement (B.A.) sowie Management Information Systems (M.Sc.) und betreut heute weltweit SAP-Projekte.

Bibliographic Information

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