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Management und Controlling

Instrumente – Organisation – Ziele – Digitalisierung

  • Klaus Amann
  • Jürgen Petzold
  • Markus Westerkamp
Textbook
  • 6.8k Downloads

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages I-IX
  2. Klaus Amann, Jürgen Petzold, Markus Westerkamp
    Pages 1-41
  3. Klaus Amann, Jürgen Petzold, Markus Westerkamp
    Pages 43-49
  4. Klaus Amann, Jürgen Petzold, Markus Westerkamp
    Pages 51-139
  5. Klaus Amann, Jürgen Petzold, Markus Westerkamp
    Pages 141-208
  6. Klaus Amann, Jürgen Petzold, Markus Westerkamp
    Pages 209-226
  7. Klaus Amann, Jürgen Petzold, Markus Westerkamp
    Pages 227-241
  8. Klaus Amann, Jürgen Petzold, Markus Westerkamp
    Pages 243-250
  9. Klaus Amann, Jürgen Petzold, Markus Westerkamp
    Pages 251-256
  10. Back Matter
    Pages 257-269

About this book

Introduction

Die unternehmensindividuelle Ausgestaltung von Management und Controlling hat eine hohe Bedeutung für den Erfolg unternehmerischer Aktivitäten. Beide Bereiche rücken zunehmend dichter zusammen und werden in einem Unternehmensführungssystem miteinander vernetzt. Wird Controlling als unternehmensinterne Dienstleistung verstanden, führen Teams aus Managern*innen und Controllern*innen ihre Unternehmen gemeinsam zum wirtschaftlichen Erfolg. Ziel dieses, nun in dritter aktualisierter Auflage erschienenen Buches ist es, die Grundlagen zu beiden Bereichen sowie deren Verzahnung einfach und praxisnah zu vermitteln. Für die Autoren werden Manager*innen als „Kapitäne“ und Controller*innen als „Steuerleute“ der Unternehmen definiert.

Der Inhalt
• Grundlagen
• Zielbildungsprozess
• Aufgaben und Instrumente des  strategischen Managements
• Aufgaben und Instrumente des operativen Managements
• Unterstützungsfunktion des Controllings
• Controlling-lnformationssysteme
• Der Wertbeitrag des IT-Controllings
• Künstliche Intelligenz im Umfeld des Managements und Controllings
• Prädiktive Analytik

Die Autoren
Dr. rer. pol. Klaus Amann ist Professor für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre sowie Finanzmanagement und Internationales Management an der Jade Hochschule Wilhelmshaven. Er unterrichtet in den Studiengängen Wirtschaft und Tourismuswirtschaft und koordiniert die Studienrichtung "Internationale Betriebswirtschaftslehre".

Dr. rer. pol. Jürgen Petzold ist Dozent für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre und Controlling und Studiengangsleiter für das Studium „Wirtschaft im Praxisverbund" an der Jade Hochschule Wilhelmshaven, wo er u.a. Controlling, Rechnungswesen und Unternehmensführung lehrt. Er ist Mitglied des Vorstands im Institut für Unternehmensgründung und Innovation (UGI).

Markus Westerkamp (M.A) arbeitete von 04.2014 bis 02.2017 als wissenschaftlicher Mitarbeiter im Fachbereich Wirtschaft an der Jade Hochschule am Studienort Wilhelmshaven. Seit März 2017 ist er im Fachbereich Wirtschaft als Lehrkraft für besondere Aufgaben (LfbA) im Bereich Wirtschaftsinformatik beschäftigt. In der Lehre und Forschung ist er im Bereich Wirtschaftsinformatik (Controlling-)Informationssysteme und Künstliche Intelligenz tätig.

Keywords

Management und Controlling Buch Budgetierung Kennzahlen Operatives Controlling Unternehmensführung Risikocontrolling Strategisches Controlling Controllinginstrumente

Authors and affiliations

  • Klaus Amann
    • 1
  • Jürgen Petzold
    • 2
  • Markus Westerkamp
    • 3
  1. 1.Jade HochschuleWilhelmshavenGermany
  2. 2.Jade HochschuleWilhelmshavenGermany
  3. 3.Jade HochschuleWilhelmshavenGermany

Bibliographic information

Industry Sectors
Pharma
Automotive
Chemical Manufacturing
Biotechnology
Finance, Business & Banking
Consumer Packaged Goods
Aerospace
Engineering