Authors:
Anleitung zur Konzeption eines Controlling-Systems im Mittelstand unter Berücksichtigung spezieller Branchen
Praxisnähe durch zahlreiche Umsetzungsbeispiele für Lexware, DATEV und SAP
Dient der profitablen und zukunftssicheren Steuerung und Ausrichtung des Unternehmens? mit Berücksichtigung von Business Intelligence
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About this book
Dieser Leitfaden zum strategischen Aufbau eines Controllingsystems mit MS Excel richtet sich gezielt an mittelständische Unternehmen jeder Größenklasse und Branche und erläutert übersichtlich und praxisnah die Konzeption und Implementierung von Controllingsystemen. Unternehmern und Controllern gelingt es mit dieser Anleitung, ein auf die jeweiligen Unternehmensbedürfnisse zugeschnittenes Controllingsystem auf MS-Excel-Basis erfolgreich zu etablieren.
Die Anforderungen an mittelständische Unternehmen stehen denen an große, börsennotierte Unternehmen in nichts nach. Vom Kleinstunternehmen bis hin zur mittelständischen Unternehmensgruppe ist daher ein unternehmensindividuelles, komplexitätsreduziertes Controlling zwingend erforderlich, um das Unternehmen krisensicher auszurichten und erfolgreich zu führen.
Mithilfe von zahlreichen Tipps, Praxisbeispielen und Screenshots sowie Checkup-Boxen wird spezifischen Aspekten von KMU Rechnung getragen. Ausgehend von den meistgenutzten Softwarelösungen für die Buchhaltung im Mittelstand (Lexware, DATEV und SAP) wird die schrittweise Einführung eines unternehmensspezifischen Controllingsystems erläutert und durch ein konkretes Umsetzungsbeispiel illustriert.
Darüber hinaus wird ein Ausblick auf vollintegrierte Management-Informationssysteme (MIS) geboten, die in den letzten Jahren auch für mittelständische Unternehmen erschwinglich und praktikabel geworden sind. In der 3. Auflage wird verdeutlicht, wie KMU hierauf reagieren können und somit die Transformation von Controlling zu Business Intelligence bewerkstelligen können.
Keywords
- Buch Controlling-Praxis im Mittelstand
- Balanced
- Controlling Reporting
- Datev
- Mittelstand
- SAP
- Unternehmensführung
- Strategisches Controlling
- Operatives Controlling
- Controllingsysteme
- Controllinginstrumente
- Planungsrechnung und Abweichungsanalyse
- Balanced Scorecard
- Vier-Fenster-Bericht
- Management Information System (MIS)
- Aufbau Controllingsystem
- Datenquellen Controllingsystem
- Berichtswesen
- Branchenbeispiele Controlling
- Implementierung Controllingsystem
Authors and Affiliations
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Offenbach, Germany
Ralf Schmid-Gundram
About the author
Nach einschlägigen Erfahrungen als Kaufmännischer Leiter von mittelständischen, inhabergeführten Unternehmen ist Diplom-Kaufmann Ralf Schmid-Gundram seit 2015 auch als Business-Intelligence-Berater für KMU tätig.
Bibliographic Information
Book Title: Controlling-Praxis im Mittelstand
Book Subtitle: Aufbau eines Controllingsystems ausgehend von Lexware, DATEV oder SAP
Authors: Ralf Schmid-Gundram
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-28624-8
Publisher: Springer Gabler Wiesbaden
eBook Packages: Business and Economics (German Language)
Copyright Information: Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature 2020
Softcover ISBN: 978-3-658-28623-1Published: 23 March 2020
eBook ISBN: 978-3-658-28624-8Published: 21 March 2020
Edition Number: 3
Number of Pages: XVI, 229
Number of Illustrations: 86 b/w illustrations
Topics: Accounting/Auditing