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Consulting im Gesundheitswesen

Professional Services als Gestaltungsimperative der Unternehmensberatung

  • Book
  • © 2020

Overview

Editors:
  1. Mario A. Pfannstiel

    1. Fakultät Gesundheitsmanagement, Hochschule Neu-Ulm, Neu-Ulm, Germany

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  2. Christoph Rasche

    1. Universität Potsdam, Potsdam, Germany

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  3. Andrea Braun von Reinersdorff

    1. Hochschule Osnabrück, Osnabrück, Germany

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  4. Bianka Knoblach

    1. Deutsches Institut für, Beratungswissenschaften, Berlin, Germany

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  5. Dietmar Fink

    1. Deutsches Institut für, Beratungswissenschaften, Berlin, Germany

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  • Stellt Themenfelder und Erfolgsfaktoren bei Beratungsprojekten im Gesundheitssektor vor
  • Präsentiert zahlreiche Umsetzungsbeispiele aus der Gesundheitsbranche
  • Praktische Hilfestellungen für Berater, Geschäftsführer, Top-Manager und andere Entscheidungsträger

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Table of contents (16 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-XX
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  2. Dashboardconsulting im Gesundheitswesen – Digitalisierungsoptionen und Anwendungsfelder

    • Thorsten Knape, Peter Hufnagl, Christoph Rasche
    Pages 1-27

  3. Anforderungen an Führungskräfte im Krankenhaus – Wer ist ein guter CEO in Transformationszeiten?

    • Markus Bazan
    Pages 29-45

  4. Gesundheitshandwerker und Homecareunternehmen im Spannungsfeld zwischen Ausschreibungen und Social Media

    • Michael Messner, Stipo Vukoja, Maya Petrov
    Pages 47-62

  5. IT-Integrationsberatung für Medizinproduktehersteller

    • Andreas Zimolong, Sandra Fiehe
    Pages 63-77

  6. Digitale Transformation als strategische Herausforderung

    • Beate Kasper, Heike Kielhorn, Matthias P. Schönermark
    Pages 79-102

  7. Komplementärberatung in einem dynamischen Markt

    • Stefan Drauschke, Pia Drauschke, Hartmut Ponßen, Jörg Risse
    Pages 103-115

  8. Digitalisierung ist Kulturumbruch – Medizin im Zentrum des Wandels

    • Konrad Rippmann
    Pages 117-134

  9. Projektsteuerung, Due Diligence und Kaufpreisfindung – Unternehmensberatung bei Transaktionen im Gesundheitswesen

    • Matthias Borchers, Karolin Kwickert
    Pages 135-157

  10. IT-Strategieberatung für Krankenhäuser

    • Uwe Günther, Timo Braun
    Pages 159-178

  11. Maßnahmen zur Umsetzung der europäischen Medical Device Regulation bei klein- und mittelständischen Herstellern von Medizinprodukten

    • Franz Menean, Nicole Menean, Florian Rometsch, Michael Großmann, Tamara Becker
    Pages 179-200

  12. Medizinische Strategieentwicklung und -implementierung in Krankenhäusern

    • Annika Emde, Michaela Lemm
    Pages 201-215

  13. Der virtuelle Klinikverbund

    • Fred Andree, Kristin Blendow, Jan Patrick Glöckner
    Pages 217-239

  14. Instrumente der Evidenzgenerierung als Grundlage für Geschäftslösungen in der Healthcare-Industrie

    • Tino Schubert, Tobias Vogelmann
    Pages 241-262

  15. Bewirtschaftung im Wandel – Vom Säbelzahntiger ins digitalen Zeitalter

    • Tanja Heiß
    Pages 263-283

  16. Strategisches Marketing im Krankenhaus – Mitarbeiter motivieren, Einweiserpotenziale heben, Patienten begeistern

    • Andrea E. Raab, Thomas Doyé, Klaus Legl, Julia Wolf, Bettina Kriegl
    Pages 285-316

  17. Vertrauen schaffen und Lösungen anbieten

    • Holger Friedrich, Rieke Schulz
    Pages 317-331

  18. Back Matter

    Pages 333-339
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Keywords

About this book

Unternehmensberatungen stellen mit ihrem Leistungsportfolio einen bedeutenden Wirtschaftsfaktor dar. Die digitale Transformation und die sehr spezifischen Marktstrukturen der Gesundheitswirtschaft verlangen nach differenzierten Beratungsansätzen, die zugleich ein großes Beratungsfeld eröffnen und so das Wachstum und die Attraktivität von Unternehmensberatungen in diesem Segment stärken. Das Buch zeigt Themenfelder und Erfolgsfaktoren bei Beratungsprojekten auf. Dabei wird der Ansatz der Komplementärberatung in den Mittelpunkt gestellt, um den vielfältigen Change-Anforderungen bei der digitalen Transformation im Gesundheitswesen ganzheitlich gerecht zu werden.


Beratungsprojekte lassen sich in Meilensteine unterteilen, um Projektfortschritte zu dokumentieren. Durch Maßnahmen und den Einsatz von etablierten Methoden lassen sich festgelegte Ziele beim Beratungsgeschäft erreichen. Die Beiträge in diesem Buch präsentieren zahlreiche Umsetzungsbeispiele aus konkreten Beratungsprojekten in der Gesundheitsbranche, die Beratern, Geschäftsführern, Top-Managern und anderen Entscheidungsträgern praktische Hilfestellungen und Inspirationen bieten.

Editors and Affiliations

  • Fakultät Gesundheitsmanagement, Hochschule Neu-Ulm, Neu-Ulm, Germany

    Mario A. Pfannstiel

  • Universität Potsdam, Potsdam, Germany

    Christoph Rasche

  • Hochschule Osnabrück, Osnabrück, Germany

    Andrea Braun von Reinersdorff

  • Deutsches Institut für, Beratungswissenschaften, Berlin, Germany

    Bianka Knoblach, Dietmar Fink

About the editors

Prof. Dr. Mario A. Pfannstiel ist Professor für Betriebswirtschaft im Gesundheitswesen – insbesondere innovative Dienstleistungen und Services und Mitglied im Institut für Vernetzte Gesundheit an der Hochschule Neu-Ulm.


Prof. Dr. Christoph Rasche ist Leiter der Sektion „Professional Services“ an der Universität Potsdam und Professor für Sportmanagement und Sportökonomie.


Prof. Dr. rer. pol. Andrea Braun von Reinersdorff ist Professorin für Krankenhaus- und Personalmanagement an der Hochschule Osnabrück.


Bianka Knoblach ist geschäftsführende Direktorin der Wissenschaftlichen Gesellschaft für Management und Beratung (WGMB) in Bonn und leitet das Deutsche Institut für Beratungswissenschaften in Berlin. 


Prof. Dr. Dietmar Fink ist Inhaber der Professur für Unternehmensberatung an der Hochschule Bonn-Rhein-Sieg, geschäftsführender Direktor der Wissenschaftlichen Gesellschaft für Management und Beratung (WGMB) in Bonn und wissenschaftlicher Beirat des Deutschen Instituts für Beratungswissenschaften in Berlin.

Bibliographic Information

  • Book Title: Consulting im Gesundheitswesen

  • Book Subtitle: Professional Services als Gestaltungsimperative der Unternehmensberatung

  • Editors: Mario A. Pfannstiel, Christoph Rasche, Andrea Braun von Reinersdorff, Bianka Knoblach, Dietmar Fink

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-25479-7

  • Publisher: Springer Gabler Wiesbaden

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

  • Copyright Information: Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature 2020

  • Hardcover ISBN: 978-3-658-25478-0Published: 26 November 2019

  • eBook ISBN: 978-3-658-25479-7Published: 14 November 2019

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: XX, 338

  • Number of Illustrations: 59 b/w illustrations

  • Topics: Health Care Management, Practice and Hospital Management, Business Strategy/Leadership

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