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Beraterdämmerung

Wie Unternehmen sich selbst helfen können

  • Markus Väth

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages I-VII
  2. Markus Väth
    Pages 153-182
  3. Back Matter
    Pages 183-187

About this book

Introduction

Markus Väth zeigt auf, warum herkömmliche Unternehmensberatung keine Zukunft hat und wie Unternehmen sich durch die Anwendung einfacher Prinzipien selbst helfen können und zu Empowered Organizations werden. 

Parallel dazu formuliert der Autor eine Alternative zur klassischen Beratung: das Organisationscoaching. Organisationscoaches stehen dem Manager zur Seite und helfen dem Unternehmen, durch eine strukturierte Selbstreflexion kraftvoll aus sich selbst heraus zu lernen. 

Anwendungsnah und auf Basis seiner langjährigen Erfahrung schildert der Autor neue Denkanstöße und untermauert diese mit Erlebnissen aus dem Praxisalltag. Er überrascht mit Impulsen, von denen alle profitieren: Mitarbeiter und Manager, Unternehmen und auch Berater – durch die Förderung von Kooperation, Kreativität und Verantwortung.

Der Inhalt
- Erfolgsmodell Beratung: Für alles eine Lösung
- Ratlose Berater: Warum Beratung scheitert
- Starke Unternehmen: Erfolgreich ohne Beratung
- Jenseits der Beratung: Neue Perspektiven

Der Autor:
Markus Väth ist einer der profiliertesten New-Work-Coaches im deutschsprachigen Raum und seit mehr als zwölf Jahren in den Themen New Work, Management und Führung tätig. Darüber hinaus hat er mehrere Sachbücher im Bereich Psychologie und Management verfasst und ist Co-Founder eines Think Tanks zur Zukunft der Arbeit.

Keywords

Unternehmensberatung Coaching Edgar Schein Organisation Leadership Empowered Organization Unternehmenskultur Markus Väth Wandel der Unternehmensberatung Organisationscoaching

Authors and affiliations

  • Markus Väth
    • 1
  1. 1.NürnbergGermany

Bibliographic information

Industry Sectors
Pharma
Automotive
Chemical Manufacturing
Biotechnology
Finance, Business & Banking
Consumer Packaged Goods
Aerospace
Engineering