Die Trägheit der deutschen Musikunternehmen bei technologischem Wandel

Eine Analyse aus branchenkultureller Perspektive

  • Michalina Seekamp

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages I-XXI
  2. Michalina Seekamp
    Pages 23-37
  3. Michalina Seekamp
    Pages 65-130
  4. Michalina Seekamp
    Pages 131-176
  5. Michalina Seekamp
    Pages 177-191
  6. Michalina Seekamp
    Pages 193-256
  7. Michalina Seekamp
    Pages 257-273
  8. Michalina Seekamp
    Pages 275-278
  9. Back Matter
    Pages 279-329

About this book

Introduction

Michalina Seekamp untersucht die Ursachen der Anpassungsträgheit der deutschen Musikindustrie im Angesicht disruptiver Technologien. Mittels einer empirischen Untersuchung weist sie nach, dass dieses im Extremfall existenzgefährdende Verhalten durch eine homogene Branchenkultur ausgelöst wird, deren zugrundeliegendes Weltbild die Akteure bei Unsicherheit dazu verleitet, auf bewährte Strategien zurückzugreifen. Um eine dynamische Adaption an technologischen Wandel zu fördern, empfiehlt sie verschiedene Maßnahmen und beleuchtet diese kritisch. Die gefundenen Ergebnisse der Untersuchung sowie die Handlungsempfehlungen haben in gleichem Maße auch für andere Branchen Relevanz, die mit den Auswirkungen neuer Technologien kämpfen.

Der Inhalt
  • Das Verhalten der Musikbranche bei technologischem Wandel
  • Die Branche – Markt, Unternehmen, Umwelt
  • Trägheit von Organisationen
  • Branchenkultur als eigene Emergenzebene
  • Gestalt und Wirkung der Branchenkultur der deutschen Musikunternehmen
  • Handlungsempfehlungen und weiterer Forschungsbedarf

Die Zielgruppen
• Dozierende und Studierende der Wirtschafts-, Medien- und Kulturwissenschaften
• Praktiker aus der Musik- und Medienindustrie

Die Autorin
Michalina Seekamp sammelte als Key Account Manager in einem internationalen Musikunternehmen Kenntnisse über die deutsche Musikindustrie. Heute arbeitet sie als Sales Manager bei einem globalen Technologieunternehmen und hat parallel zu ihrer beruflichen Tätigkeit die vorliegende Dissertation erarbeitet.

Keywords

Musikindustrie Branchenkultur Strukturkrise Digitale Disruption Transformationsresistent kulturelles Paradigma organisationale Trägheit

Authors and affiliations

  • Michalina Seekamp
    • 1
  1. 1.HamburgGermany

Bibliographic information

  • DOI https://doi.org/10.1007/978-3-658-20688-8
  • Copyright Information Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH 2018
  • Publisher Name Springer Gabler, Wiesbaden
  • eBook Packages Business and Economics (German Language)
  • Print ISBN 978-3-658-20687-1
  • Online ISBN 978-3-658-20688-8
  • About this book
Industry Sectors
Pharma
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Chemical Manufacturing
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