Problematische Mitarbeiter erfolgreich führen

Hintergründe, Leitfäden, Lösungsvorschläge

  • Hartmut Laufer
Book

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages I-XI
  2. Hartmut Laufer
    Pages 1-20
  3. Hartmut Laufer
    Pages 21-31
  4. Hartmut Laufer
    Pages 33-57
  5. Hartmut Laufer
    Pages 59-77
  6. Hartmut Laufer
    Pages 79-91
  7. Hartmut Laufer
    Pages 93-107
  8. Hartmut Laufer
    Pages 109-134
  9. Hartmut Laufer
    Pages 135-136
  10. Hartmut Laufer
    Pages 137-154
  11. Back Matter
    Pages 155-159

About this book

Introduction

Das Buch befasst sich mit besonderen Problemen bei der Mitarbeiterführung und zeigt, auf welchen Wegen ein partnerschaftlicher Umgang zwischen Führungskräften und Mitarbeitern gefunden werden kann.

Auf der Basis aktueller psychologischer Erkenntnisse und seiner langjährigen Erfahrung als Führungskraft beleuchtet der Autor die Hintergründe problematischer Verhaltensweisen von Mitarbeitern und stellt praxiserprobte Führungstechniken und Kommunikationsinstrumente zur Bewältigung der damit einhergehenden Konflikte vor. Der Autor zeigt auf, wie Führungskräften in Mitarbeitergesprächen der schwierige Balanceakt zwischen der Wahrung der Unternehmensinteressen einerseits und der Fürsorgepflicht gegenüber Mitarbeitern andererseits gelingen kann. Daher widmet sich das abschließende Kapitel den besonderen Anforderungen, Risiken und Regeln, die bei problemspezifischen Mitarbeitergesprächen zu bedenken sind – unter anderem beim Kritikgespräch, Schlichtungsgespräch oder Trennungsgespräch. Für jede Art von Mitarbeitergespräch bietet der Band Checklisten und Leitfäden zur Anwendung im Führungsalltag.

Der Autor
Hartmut Laufer ist Diplom-Ingenieur mit langjähriger Führungserfahrung in Industrie und Verwaltung. Sein Engagement im Bildungssektor als Lehrbeauftragter an verschiedenen Hochschulen, Managementtrainer und -berater sowie als Bestsellerautor von Fachinformation in Digital und Print verbindet er bereits seit Jahren erfolgreich mit seiner Praxiserfahrung.

Keywords

Mitarbeiterführung schwierige Mitarbeiter führen Führungskraft Führungsprobleme Konfliktmanagement Kommunikation Mitarbeitergespräch Führungsverhalten Führungspraxis Mitarbeitergespräch Leitfaden Mitarbeiter motivieren Verhalten Mitarbeiter Mitarbeitergespräch Checkliste Führungstechniken Personalentwicklung

Authors and affiliations

  • Hartmut Laufer
    • 1
  1. 1.MENSOR Institut für ManagemententwicklungBerlinGermany

Bibliographic information

  • DOI https://doi.org/10.1007/978-3-658-20358-0
  • Copyright Information Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH 2018
  • Publisher Name Springer Gabler, Wiesbaden
  • eBook Packages Business and Economics (German Language)
  • Print ISBN 978-3-658-20357-3
  • Online ISBN 978-3-658-20358-0
  • About this book
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