Familienunternehmen und ihre Stakeholder

1. Front Matter

   Pages I-XXII

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2. Grundlagen: Lernen und Familienunternehmen

   1. Front Matter

      Pages 1-1

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   2. Einleitung

      • Stefan Märk, Mario Situm

      Pages 3-15

   3. Familienunternehmen

      • Stefan Märk, Mario Situm

      Pages 17-56

3. Die Welt aus der Sicht von Familienunternehmen

   1. Front Matter

      Pages 57-58

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   2. Das Leben ist wie eine Tafel Schokolade

      • Stefan Märk, Mario Situm

      Pages 59-87

   3. Unternehmensnachfolge auf mehreren Ebenen – Taktik, Kommunikation und Manöverkritik

      • Stefan Märk, Mario Situm

      Pages 89-111

   4. Damals übernehmen müssen und jetzt selber übergeben dürfen

      • Stefan Märk, Mario Situm

      Pages 113-142

4. Stakeholdersicht I: Organisation & Management

   1. Front Matter

      Pages 143-144

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   2. Führung, Struktur und soziale Aspekte

      • Stefan Märk, Mario Situm

      Pages 145-170

   3. Die Sache mit dem Wandel – Change Management und seine vielen Gesichter

      • Stefan Märk, Mario Situm

      Pages 171-206

   4. Eine Geschäftsmöglichkeit – ein Unternehmer – ein Land und dann die Welt

      • Stefan Märk, Mario Situm

      Pages 207-235

   5. Die Marke als unberücksichtigte Ressource zur Entwicklung einer Strategie

      • Stefan Märk, Mario Situm

      Pages 237-271

5. Stakeholdersicht II: Finanzen, Recht & Steuern

   1. Front Matter

      Pages 273-274

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   2. Das Kreditinstitut und seine Rolle zur Sicherung des Fortbestandes

      • Stefan Märk, Mario Situm

      Pages 275-309

   3. Die Trennung zwischen Familie und Unternehmen: Die private Veranlagung

      • Stefan Märk, Mario Situm

      Pages 311-340

   4. Der Steuerberater als der Fels in der Brandung

      • Stefan Märk, Mario Situm

      Pages 341-362

   5. Wandlung, Aufteilung und auf die Zukunft vorbereitet sein

      • Stefan Märk, Mario Situm

      Pages 363-393

6. Stakeholdersicht III: Beschaffung, Vertrieb und Mitarbeiter

   1. Front Matter

      Pages 395-396

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   2. Die Welt des Vertriebs: Vom Messekontakt zum nachhaltigen Abnehmer

      • Stefan Märk, Mario Situm

      Pages 397-423

Das fundierte, praxisnahe Buch zeigt, welche Besonderheiten diese Unternehmensform aufweist. Familienunternehmer profitieren von engen Verbindungen. Gleichzeitig können genau diese für Streit, Angst, Wut und zahlreiche Diskussionen sorgen. Die Autoren gehen der Frage nach, wie Familienunternehmen vom Kreditgeber, vom Kunden, vom eigenen Steuerberater gesehen werden und was diese Beziehung prägt. Sie widmen sich explizit auch der Sicht der Stakeholder. Konkrete Fallbeispiele aus Wissenschaft und Praxis eröffnen den Unternehmensinhabern und allen Personen, die mit der Thematik befasst sind, eine neue Sicht- und Herangehensweise an das Familienunternehmen.  

• Familienunternehmen
• Familienunternehmer und Berater
• Generationenwechsel im Familienunternehmen
• Nachfolgeplanung im Familienunternehmen
• Stakeholder im Familienunternehmen
• Unternehmensführung

“... Zahlreiche Abbildungen, die vorteilhafte Textgestaltung sowie das tief gegliederte Inhaltsverzeichnis und ein umfangreiches Stichwortverzeichnis erleichtern es, Nutzen aus diesem Buch zu ziehen. Summa summarum ein Werk, das sich an eine breite Zielgruppe richtet und einen vertieften Zugang zu den Eigenschaften und Eigenarten von Familienunternehmen erschließt. Ein wertvoller Beitrag zur Problemstellung und zum Potenzial des Mittelstands.” (Controller Magazin, Jg. 43, Heft 4, Juli-August 2018)

• Salzburg, Austria

  Stefan Märk

• Kufstein, Austria

  Mario Situm

Prof. (FH) Dr. Stefan Märk ist Unternehmenstrainer sowie Vortragender an einer Vielzahl von Hochschulen. Seit mehr als einem Jahrzehnt beschäftigt er sich mit Familienunternehmen und deren Nachbardisziplinen. Aktuell forscht und lehrt er an der Fachhochschule Salzburg. Prof. (FH) Dr. Dr. Mario Situm, MBA hat über zehn Jahre Erfahrung im Bankenbereich gesammelt und ist aktuell Professor für Unternehmensrestrukturierung an der Fachhochschule in Kufstein, Tirol. 

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