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Kalkulieren im Ingenieurbau

Strategie - Kalkulation - Controlling

  • Dieter Jacob
  • Clemens Müller
  • Martin Oehmichen

Part of the Leitfaden des Baubetriebs und der Bauwirtschaft book series (LBB)

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages i-xxii
  2. Dieter Jacob, Constanze Stuhr, Christoph Winter
    Pages 1-12
  3. Dieter Jacob, Constanze Stuhr, Christoph Winter
    Pages 13-65
  4. Dieter Jacob, Constanze Stuhr, Christoph Winter, Clemens Müller, Markus Passeck, Ahmed Belkaied et al.
    Pages 67-370
  5. Dieter Jacob, Clemens Müller, Tilo Nemuth, Martin Oehmichen, Constanze Stuhr, Markus Rambach et al.
    Pages 371-521
  6. Ralf-Peter Oepen, Christian Keidel
    Pages 523-571
  7. Back Matter
    Pages 573-576

About this book

Introduction

Die Autoren erklären in diesem Praxisbuch anschaulich die strategisch möglichen Ausrichtungen eines Unternehmens und deren Verknüpfung zur Kalkulation. Den Kern des Buches bildet die Kalkulation in den wichtigsten Bausparten (u. a. Hochbau, Straßenbau, Brücken- und Tunnelbau). Besonderheiten der Kalkulation im Auslandsbau, bei Argen, bei der Risikobewertung sowie erweiterten Bauvertragsformen wie Funktionsbau- und GMP-Verträge und Lebenszykluskosten (z. B. bei PPP) runden die Darstellung ab. Ebenfalls werden die softwaregestützte Kalkulation und das Building Information Modeling erläutert. Mit erfolgreicher Auftragserteilung setzt dann das projekt- und unternehmensbezogene Controlling ein.

Der Inhalt
1. Strategien und Kalkulation: Absatzstrategien – Beschaffungsstrategien - Finanzierungsstrategien
2. Grundlagen der Kalkulation: Betriebswirtschaftliche Grundlagen – Prozess der Angebotskalkulation
3. Kalkulationsbeispiele: Schlüsselfertigbau inkl. Fassade und gebäudetechnische Anlagen – Erdbau – Straßenbau – Brückenbau – Tunnelbau – Spezialtiefbau – Stahlbau
4. Besondere Aspekte des Kalkulationsprozesses: Nachtragsmanagement – Kalkulation der Risiken – Auslandsbau – Funktionsbauverträge – GMP – PPP – Arbeitsgemeinschaften – Kalkulationssoftware – Building Information Modeling
5. Controlling: Projektcontrolling – Unternehmenscontrolling

Die Zielgruppe
–      Bauingenieure und Planer

–      Kaufleute/Controller/Bauleiter/Projektleiter in Bauunternehmen

–      Bauunternehmer

–      Kalkulatoren

–      Professionelle Bauherren

–      Studierende der Fachrichtungen Bauingenieurwesen und Wirtschaftswissenschaften

Die Herausgeber
Prof. Dr.-Ing. Dieter Jacob
, TU Bergakademie Freiberg, Lehrstuhl Baubetriebslehre
Clemens Müller, Wirtschaftsingenieur (M. Sc.), Wissenschaftlicher Mitarbeiter TU Bergakademie Freiberg, Lehrstuhl Baubetriebslehre
Martin Oehmichen, Wirtschaftsingenieur (M. Sc.), Wissenschaftlicher Mitarbeiter TU Bergakademie Freiberg, Lehrstuhl Baubetriebslehre

Keywords

ARRIBA Absatzstrategien Angebotskalkulation Auslandsbau Bauablaufplan Baukontenrahmen Bauprojekt-Controlling Beschaffungsstrategien Budgetplanung Finanzierungsstrategie Funktionsbauvertrag GAEB GMP-Vertrag Kapitalbindungsplan Kostenrechnungssystem Liquiditätsplanung PPP-Projekte Produktionsstragie Risikokalkulation Vorkalkulation

Editors and affiliations

  • Dieter Jacob
    • 1
  • Clemens Müller
    • 2
  • Martin Oehmichen
    • 3
  1. 1.TU Bergakademie Freiberg FreibergGermany
  2. 2.Fak. WirtschaftswissenschaftenTU Bergakademie Freiberg FreibergGermany
  3. 3.TU Bergakademie Freiberg FreibergGermany

Bibliographic information

Industry Sectors
Pharma
Materials & Steel
Chemical Manufacturing
Biotechnology
Finance, Business & Banking
Electronics
Consumer Packaged Goods
Energy, Utilities & Environment
Oil, Gas & Geosciences
Engineering