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Lean Management im Unternehmensalltag

Praxisbeispiele zur Inspiration und Reflexion

  • Book
  • © 2017

Overview

Authors:
  1. Markus H. Dahm

    1. FOM Hochschule f. Oekonomie & Management , Essen, Germany

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  2. Aaron D. Brückner

    1. The Milestone GmbH , Witten, Germany

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  • Fachexperten beurteilen die Vorgehensweise renommierter Unternehmen
  • Offene und ehrliche Schilderung
  • Blickt in Fallstudien hinter die Kulissen
  • Includes supplementary material: sn.pub/extras

Part of the book series: FOM-Edition (FOMEDITION)

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Table of contents (4 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-XVIII
    Download chapter PDF

  2. Philips Medical Systems

    • Markus H. Dahm, Aaron D. Brückner
    Pages 1-49

  3. Raytheon Anschütz

    • Markus H. Dahm, Aaron D. Brückner
    Pages 51-97

  4. Single Temperiertechnik

    • Markus H. Dahm, Aaron D. Brückner
    Pages 99-141

  5. Lufthansa Technik

    • Markus H. Dahm, Aaron D. Brückner
    Pages 143-185
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Keywords

About this book

Dieses Buch zeigt mit konsequentem Praxisbezug, wie vier erfolgreiche und etablierte Unternehmen mittels Lean Management wettbewerbsfähig werden und bleiben: Lufthansa Technik, Philips Medical Systems, Raytheon Anschütz und Single Temperiertechnik. Manager, Trainer, Berater und Mitarbeiter, die Verantwortung für eine Lean-Initiative tragen, erkennen sich wieder und werden vielfältig inspiriert. Die 20 wichtigsten Lean-Tools werden vorgestellt und die Verantwortlichen sprechen offen und ehrlich über die Schmerzen eines Lean Deployments. Schließlich beurteilen und bewerten Fachexperten von Daimler, Lumics, Miele und Staufen das Vorgehen der jeweiligen Unternehmen und erläutern in Interviews, was sie ggf. anders gemacht hätten. Der Leser reflektiert und gewinnt durch die Betrachtungsweise der Fachexperten eine weitere Perspektive.

Reviews

   

Authors and Affiliations

  • FOM Hochschule f. Oekonomie & Management , Essen, Germany

    Markus H. Dahm

  • The Milestone GmbH , Witten, Germany

    Aaron D. Brückner

About the authors

Prof. Dr. Markus H. Dahm ist Strategie- und Organisationsberater mit Führungsverantwortung in dem Management Consulting Geschäftsbereich der  IBM Deutschland GmbH. Neben seiner Tätigkeit als Unternehmensberater lehrt und forscht er als Honorarprofessor an der FOM Hochschule für Oekonomie & Management in Hamburg. Sein Vorlesungsportfolio reicht von Strategischem Management und Operational Excellence über Projekt-Management bis hin zu Prozess- und Change Management.

Aaron D. Brückner ist Geschäftsführer der Milestone Consultants, einem Netzwerk freiberuflicher Unternehmensberater und Doktorand von Professor Rudi Wimmer am Wittener Institut für Familienunternehmen (WIFU). In der Vergangenheit hielt er regelmäßig Vorträge zu den Themen Strategisches Management, Operational Excellence und Change Management an der FOM Hochschule für Oekonomie & Management in Hamburg. 


Bibliographic Information

  • Book Title: Lean Management im Unternehmensalltag

  • Book Subtitle: Praxisbeispiele zur Inspiration und Reflexion

  • Authors: Markus H. Dahm, Aaron D. Brückner

  • Series Title: FOM-Edition

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-16815-5

  • Publisher: Springer Gabler Wiesbaden

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

  • Copyright Information: Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH 2017

  • Softcover ISBN: 978-3-658-16814-8Published: 26 July 2017

  • eBook ISBN: 978-3-658-16815-5Published: 18 July 2017

  • Series ISSN: 2625-7114

  • Series E-ISSN: 2625-7122

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: XVIII, 185

  • Number of Illustrations: 32 b/w illustrations

  • Topics: Business Strategy/Leadership

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