360°-Beurteilung und Persönlichkeitstest in der Führungsbeurteilung

1. Front Matter

   Pages I-VIII

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2. Einleitung – Wozu braucht es eine 360°-Beurteilung und fehlt Persönlichkeitsdiagnostik?

   • Stefanie Puckett

   Pages 9-11

3. 360°-Beurteilung für Führungskräfte

   • Stefanie Puckett

   Pages 13-16

4. Führungsbeurteilung über Merkmale der Persönlichkeit

   • Stefanie Puckett

   Pages 17-18

5. Eine Taxonomie der Persönlichkeit und ihr Zusammenhang zu Führungserfolg

   • Stefanie Puckett

   Pages 19-23

6. Der Zusammenhang von Persönlichkeitseigenschaften und 360°-Beurteilung

   • Stefanie Puckett

   Pages 25-27

7. Eine empirische Untersuchung

   • Stefanie Puckett

   Pages 29-65

8. Kann die Vorhersage von Führungserfolg und -potenzial durch die 360°-Beurteilung über die Hinzunahme eines Persönlichkeitstests verbessert werden?

   • Stefanie Puckett

   Pages 67-70

9. Die Zusammenhänge des Vorgesetzten-, Kollegen-, Mitarbeiter- und Selbsturteils mit Persönlichkeitsvariablen

   • Stefanie Puckett

   Pages 71-74

10. Geschlechtsunterschiede in der 360°-Beurteilung erklärt durch Unterschiede im Persönlichkeitsprofil

    • Stefanie Puckett

    Pages 75-76

11. Über die 360°-Beurteilung wird mehr als nur Verhalten und Leistung der Führungskraft erfasst

    • Stefanie Puckett

    Pages 77-78

12. Back Matter

    Pages 79-86

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Stefanie Puckett untersucht, ob die Prognose von Führungserfolg über eine 360°-Beurteilung durch die Einbeziehung von Persönlichkeitseigenschaften der Führungskraft verbessert werden kann. Die 360°-Beurteilung ermöglicht es, verschiedene Perspektiven aus dem Umfeld der Führungskraft in deren Beurteilung miteinzubeziehen, beschränkt sich jedoch auf verhaltensbasierte Variablen. Die zentrale Frage lautet: Kann Führungsbeurteilung über eine kombinierte Anwendung verhaltens- und eigenschaftsbasierter Variablen optimiert werden? 

• Vorgesetzten-, Kollegen-. Mitarbeiter- und Selbsturteil
• Persönlichkeitseigenschaften
• Führungsbeurteilung
• Führungserfolg und Führungspotenzial
• Testkonstruktion Persönlichkeitsdiagnostik
• Geschlechtsunterschiede in der 360°-Beurteilung

• Johannes Gutenberg-Universität Mainz , Mainz, Germany

  Stefanie Puckett

Dr. Stefanie Puckett gründete nach langjähriger Arbeit in den Bereichen Organisationsberatung und Personal ihr eigenes Unternehmen, mit dem sie sich auf die Beratung von Führungskräften und Personalabteilungen im Hinblick auf Führungsbeurteilung spezialisiert hat.

Policies and ethics