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  • © 2017

Mentoring

Das Praxisbuch für Personalverantwortliche und Unternehmer

  • Das erste Buch zum Thema Mentoring in Unternehmen
  • Pflichtlektüre für Personalverantwortliche und Führungskräfte
  • Bietet ein konkrete Anleitung, wie Mentoring im Unternehmen sinnvoll eingesetzt werden kann
  • Includes supplementary material: sn.pub/extras

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Table of contents (12 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-XIII
  2. Einführung Mentoring

    • Nele Graf, Frank Edelkraut
    Pages 1-16
  3. Formen und Einsatzgebiete des Mentoring

    • Nele Graf, Frank Edelkraut
    Pages 17-46
  4. Rollen im Mentoring: Anforderungen, Aufgaben und Nutzen

    • Nele Graf, Frank Edelkraut
    Pages 47-81
  5. Entwicklung eines Mentoring-Programms

    • Nele Graf, Frank Edelkraut
    Pages 83-168
  6. Die Arbeit im Tandem

    • Nele Graf, Frank Edelkraut
    Pages 169-224
  7. Einbettung des Mentoring in die Organisation

    • Nele Graf, Frank Edelkraut
    Pages 225-273
  8. Die Zukunft des Mentoring

    • Nele Graf, Frank Edelkraut
    Pages 275-307
  9. 30 Years of Modern Mentoring

    • Nele Graf, Frank Edelkraut
    Pages 309-311
  10. Skills of a Multicultural Mentor

    • Nele Graf, Frank Edelkraut
    Pages 345-348
  11. Anhang

    • Nele Graf, Frank Edelkraut
    Pages 349-382
  12. Back Matter

    Pages 383-387

About this book

Dieses Buch befasst sich mit den wichtigsten Aspekten zur erfolgreichen Konzeption und Durchführung von Mentoringprogrammen. Ergänzt um Arbeitshilfen, Fallstudien und Checklisten,  bietet das Buch einen praxistauglichen und zukunftsorientierten Leitfaden für erfolgreiches Mentoring.

Die neuen Anforderungen der Personalentwicklung wie zum Beispiel Lernen im Arbeitskontext, individualisierte Lernmaßnahmen und partnerschaftliches Lernen kann Mentoring ideal bedienen. Hinzu kommt, dass Mentoring  auch für den Mentor selbst und das Unternehmen einen signifikanten Nutzen besitzt. 

In der 2. Auflage werden neue Fallstudien vorgestellt und das Thema der Evaluation von Mentoringprogrammen umfassender beleuchtet. Darüber hinaus wird die Einbindung des Mentoring in zukunftsfähige Systeme der Personalentwicklung diskutiert. 

Authors and Affiliations

  • Mentus GmbH, Braunschweig, Germany

    Nele Graf

  • Mentus GmbH, Hamburg, Germany

    Frank Edelkraut

About the authors

Prof. Dr. Nele Graf ist geschäftsführende Gesellschafterin der Mentus GmbH und seit 2013 Professorin an der Hochschule für angewandtes Management, Lehrstuhl für Personal und Organisation, am Standort Berlin. Sie beschäftigt sich vor allem mit den Prozessen der betrieblichen Personalentwicklung der Zukunft.

Dr. Frank Edelkraut ist HR Interimsmanager und geschäftsführender Gesellschafter der Mentus GmbH. Nach verschiedenen Stationen in der operativen Personalarbeit unterstützt er seit über 15 Jahren Mittelständler und Großunternehmen verschiedener Branchen als Interims-Personalleiter, Organisations- und Führungskräfteentwickler.



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